本文作者 | 新型工業化研究所 王偉玲 李賦薇

當(dang)前(qian)，以(yi)數(shu)字(zi)技(ji)術(shu)和(he)數(shu)據(ju)要(yao)素(su)為(wei)基(ji)礎(chu)支(zhi)撐(cheng)的(de)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)正(zheng)深(shen)刻(ke)重(zhong)塑(su)人(ren)類(lei)社(she)會(hui)，促(cu)使(shi)全(quan)球(qiu)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)加(jia)速(su)推(tui)進(jin)
，成(cheng)為(wei)影(ying)響(xiang)世(shi)界(jie)經(jing)濟(ji)格(ge)局(ju)的(de)重(zhong)要(yao)因(yin)素(su)。要把建設製造強國同發展數字經濟
、chanyexinxihuadengyoujijiehe
，weizhongguoshixiandaihuagouzhuqiangdawuzhijishujichu。chongfenfahuishuzihuaduixinxinggongyehuadequdongzuoyonghezhongyaojiazhi，duishenrutuijinxinxinggongyehuayiyizhongda。

01#

變革工業資源配置模式

提升工業運行效率

數字化可以優化製造企業資源配置和運行效率
，在更深程度、更廣範圍

、更高水平上推進製造業深入發展。

一是在生產過程中引入數字化手段，可以實現生產自動化、網絡化、zhinenghua，jianshaoshengchanlangfeihewucha，tigaoshengchanxiaolv。liru
，lianxiangzaishuzigongchangzhongcaiyongzhinengpaichanxitong，moniheyuceshengchanziyuantiaopei，linghuoxiangyingfuzaduoyangdeshengchanjiagongxuqiu


，shipaichanhaoshicong6小時壓縮到1.5分鍾，產品交付效率提高20%以上。

ershiliyongshuzijishudapoqiyexinxigudao

，shixianqiyegeyewudanyuanxietonggaoxiaoguanli。liru，meideguangzhounanshazhihuigongchangkaizhangongyehulianwangshidianhou
，tuidongchanxiaocunyitihuayunzuo，channengcongmeiyue30萬套提升至每月90餘萬套
，還精簡了工人數量，整體製造效率大幅提升。

三san是shi製zhi造zao業ye數shu字zi化hua轉zhuan型xing不bu僅jin是shi將jiang企qi業ye內nei部bu資zi源yuan在zai線xian化hua，也ye將jiang產chan業ye鏈lian上shang下xia遊you全quan麵mian融rong合he，打da造zao數shu字zi化hua供gong應ying鏈lian網wang絡luo，提ti升sheng產chan業ye鏈lian整zheng體ti運yun行xing效xiao率lv。致zhi景jing科ke技ji推tui出chu智zhi紡fang數shu智zhi化hua係xi統tong

，為wei紡fang織zhi產chan業ye數shu字zi化hua轉zhuan型xing提ti供gong有you效xiao支zhi撐cheng。其qi中zhong
，上shang遊you以yi“飛梭智紡”幫助傳統織廠、印染廠進行數字化改造，實時監測紡織工廠開機率與生產效率，實現不同工廠之間的產能協調；中遊通過“對布機器人”和成品布交易服務平台“百布”聯動，處理找布難問題
；下遊通過數字技術實現高仿真3D數字樣衣建模，提供從設計到推款的一站式服務。

02#

變革傳統企業商業模式

創造企業增值服務

數字化可以幫助製造企業開拓新的業務領域，創造新的商業價值。

一(yi)是(shi)為(wei)客(ke)戶(hu)提(ti)供(gong)全(quan)麵(mian)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)，從(cong)銷(xiao)售(shou)產(chan)品(pin)延(yan)伸(shen)到(dao)對(dui)外(wai)輸(shu)出(chu)數(shu)字(zi)化(hua)增(zeng)值(zhi)服(fu)務(wu)，實(shi)現(xian)軟(ruan)硬(ying)結(jie)合(he)的(de)全(quan)方(fang)位(wei)創(chuang)收(shou)。例(li)如(ru)，在(zai)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)行(xing)業(ye)，不(bu)同(tong)於(yu)此(ci)前(qian)單(dan)純(chun)銷(xiao)售(shou)機(ji)械(xie)產(chan)品(pin)的(de)商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)，現(xian)在(zai)要(yao)通(tong)過(guo)給(gei)機(ji)械(xie)產(chan)品(pin)裝(zhuang)上(shang)物(wu)聯(lian)網(wang)設(she)備(bei)，在(zai)施(shi)工(gong)過(guo)程(cheng)中(zhong)感(gan)知(zhi)施(shi)工(gong)環(huan)境(jing)，幫(bang)助(zhu)客(ke)戶(hu)設(she)計(ji)施(shi)工(gong)方(fang)案(an)。與(yu)此(ci)同(tong)時(shi)

，其(qi)付(fu)費(fei)形(xing)式(shi)也(ye)發(fa)生(sheng)相(xiang)應(ying)變(bian)革(ge)
，企(qi)業(ye)此(ci)前(qian)通(tong)過(guo)銷(xiao)售(shou)泵(beng)車(che)來(lai)獲(huo)得(de)收(shou)入(ru)，現(xian)在(zai)則(ze)按(an)泵(beng)車(che)每(mei)立(li)方(fang)混(hun)凝(ning)土(tu)來(lai)收(shou)費(fei)，把(ba)泵(beng)車(che)價(jia)格(ge)
、混凝土的價格、司機的費用打包定價
，售賣的是最終的施工效果。

二是將數據要素納入製造產業研發、生產、運營集成的全生命周期
，推動其他生產要素重組
，改變價值創造和傳遞的方式。例如
，百度推出的自動駕駛開放平台Apollo，以網聯雲平台為數據聯結點，將車
、路、人、雲yun平ping台tai有you機ji結jie合he在zai一yi起qi。不bu僅jin有you效xiao擴kuo大da了le車che輛liang視shi距ju，避bi免mian感gan知zhi盲mang區qu，還hai可ke以yi實shi現xian路lu側ce感gan知zhi信xin息xi與yu高gao級ji別bie自zi動dong駕jia駛shi的de決jue策ce閉bi環huan
，為wei交jiao通tong參can與yu者zhe和he管guan理li者zhe實shi現xian全quan局ju最zui優you的de協xie同tong控kong製zhi
，達da到dao“智慧的車”在“聰明的路”上安全有效行駛。

三是利用數字化重構產業鏈，實現圍繞生產製造各環節的共享協同。澳拓美盛打造的紡織服裝產業集群共享製造示範項目，在生產、物流、雲yun倉cang等deng方fang麵mian進jin行xing統tong一yi調tiao配pei和he集ji中zhong管guan理li。通tong過guo共gong享xiang製zhi造zao平ping台tai鏈lian接jie紡fang織zhi產chan業ye鏈lian上shang下xia遊you企qi業ye以yi及ji已yi初chu具ju規gui模mo且qie具ju有you潛qian力li的de平ping台tai企qi業ye，形xing成cheng供gong給gei和he消xiao費fei匹pi配pei的de良liang性xing循xun環huan
，構gou建jian完wan整zheng的de共gong享xiang製zhi造zao的de紡fang織zhi製zhi造zao產chan業ye生sheng態tai。除chu了le紡fang織zhi行xing業ye，機ji械xie設she備bei
、鋼材、家居、玻璃等行業也出現了類似的模式。例如，“五同同步帶共享工廠”麵向長三角地區的家電產業集群、機電產業集群，集中配置高端設備
，確保共享工廠產能充足

、產品質量過硬。根據共享訂單特征，實施生產流程再造
，滿足各應用場景下小批量


、多規格、緊交期的產品供應
，助力產業集群中的企業釋放產能。

03#

變革傳統企業運作模式

降低企業運營成本

數字化有助於製造企業簡化流程
、減少人為錯誤、避免重複工作
，有效降低生產製造過程中的各類成本。

yishijiangdirengongchengben。liru，fenglifadianyepianneibumibizuoyekongjianduo，renyuanxunjianjiandurenwuzhong，youyuneibuxinxigongxiangbujishi，dingweibuzhunque，rongyizaochengxunjianrenyuangongzuozhongfu。tongguocaiyongqingyanxunkedejingyishengchanweizhishujujiejuefangan

，luoyangshuangruifengdiankeyishishizhakanbiaoqiandingweihexunjianlujingdianweizhi，tigaoxunjianyouxiaoxinghezhenshixing。

二是降低庫存成本。三一重工采取MOM製造管理係統作為監管手段後，變傳統“用庫存覆蓋市場”的模式為“快速反應+柔性生產+適當庫存”，在製品與產成品的庫存均大幅減少。

三是降低能源成本。位於深圳南山的一個千億級產業園區，能耗成本高昂，每年僅公區的電費支出便高達1000萬元，引入數字化能碳管理係統後，通過精細化管理、異常損耗管理
、分時電費優化、設備控製節能、數據分析報表等功能模塊
，實現公區能耗下降10%
，公區電損直降38%

，每年能耗支出減少100萬元。

四是降低原材料成本。對原材料等各項物資消耗品在訂貨批量和庫存儲備等各個方麵實行嚴格控製
，要按照適用
、及時、齊備、經(jing)濟(ji)的(de)原(yuan)則(ze)下(xia)達(da)使(shi)用(yong)計(ji)劃(hua)，防(fang)止(zhi)各(ge)種(zhong)不(bu)必(bi)要(yao)的(de)浪(lang)費(fei)。例(li)如(ru)
，鋼(gang)易(yi)智(zhi)企(qi)垂(chui)直(zhi)於(yu)金(jin)屬(shu)加(jia)工(gong)行(xing)業(ye)，可(ke)以(yi)實(shi)現(xian)從(cong)原(yuan)料(liao)購(gou)置(zhi)到(dao)成(cheng)品(pin)完(wan)成(cheng)入(ru)庫(ku)的(de)全(quan)過(guo)程(cheng)物(wu)料(liao)管(guan)理(li)，減(jian)少(shao)約(yue)10%的生產成本。

04#

變革傳統企業創新模式

增強企業創新能力

數字化可以提升製造企業配置資源和獲取信息的能力

，為製造企業創新注入新的動力。

一是數字技術比人更加勝任具有重複性、規律性的工作，能夠將勞動者從危險、繁重
、kuzaodegongzuozhongjiefangchulai，jifatamendechuangxinqianli。yigedianxingdechangjingshigongchangzhongdechanpinjiancehuanjie。yijinshufenmozhushechengxingchanpinzhizaoshangfuchigaokeweili，qichanpinjiegoufuza，jiancedianduo，chanpinjiancehaoshichang
，zaigaofengqijinzhijianrenyuanjiuxuyao1500人。應用騰訊雲智能工業AI質檢技術，每個產品的質檢時間僅需4秒。在這4秒內，從80多個角度拍攝產品
，並對這80多張圖片進行處理，得出質檢結果，釋放的95%的勞動力可以轉而從事更加具有創造力的工作。

二er是shi數shu字zi協xie同tong創chuang新xin平ping台tai可ke以yi彙hui集ji不bu同tong創chuang新xin研yan發fa主zhu體ti
，有you利li於yu製zhi造zao企qi業ye尋xun求qiu更geng廣guang泛fan的de創chuang新xin合he作zuo關guan係xi，觸chu達da更geng豐feng富fu的de創chuang新xin資zi源yuan。天tian瑞rui集ji團tuan聯lian合he天tian瑞rui水shui泥ni集ji團tuan有you限xian公gong司si、鄭州宇通礦用裝備有限公司等單位
，形成聯合攻關小組，實現智慧礦山體係鏈的有效整合
，真正體現產學研用的“無縫銜接”。聯合合作的技術研究機製，突破了一係列關鍵技術，行業企業共同完成了智慧礦山項目建設工作。