為了有效應對供應鏈和製造生態係統中的幹擾，決策者需要充分了解如何操控他們所掌控的各種公司參數。

作者：偉創力全球運營及供應鏈總裁陳光輝（Hooi Tan）

在過去的幾年裏，公司經曆了從全球疫情到零部件短缺、地(di)緣(yuan)政(zheng)治(zhi)動(dong)蕩(dang)以(yi)及(ji)持(chi)續(xu)爭(zheng)奪(duo)人(ren)才(cai)的(de)各(ge)種(zhong)考(kao)驗(yan)。為(wei)了(le)有(you)效(xiao)應(ying)對(dui)供(gong)應(ying)鏈(lian)和(he)製(zhi)造(zao)生(sheng)態(tai)係(xi)統(tong)中(zhong)的(de)幹(gan)擾(rao)，決(jue)策(ce)者(zhe)需(xu)要(yao)充(chong)分(fen)了(le)解(jie)如(ru)何(he)調(tiao)節(jie)他(ta)們(men)所(suo)掌(zhang)控(kong)的(de)各(ge)種(zhong)公(gong)司(si)參(can)數(shu)。

在zai解jie決jue這zhe一yi問wen題ti時shi，決jue策ce者zhe需xu要yao充chong分fen了le解jie他ta們men的de公gong司si，以yi及ji如ru何he操cao控kong供gong應ying鏈lian和he製zhi造zao生sheng態tai係xi統tong中zhong的de不bu同tong參can數shu
，以yi優you化hua產chan品pin生sheng命ming周zhou期qi並bing有you效xiao應ying對dui幹gan擾rao。

這(zhe)些(xie)參(can)數(shu)，以(yi)及(ji)它(ta)們(men)被(bei)調(tiao)高(gao)或(huo)調(tiao)低(di)的(de)程(cheng)度(du)，將(jiang)因(yin)公(gong)司(si)而(er)異(yi)。然(ran)而(er)，組(zu)織(zhi)必(bi)須(xu)果(guo)斷(duan)采(cai)取(qu)措(cuo)施(shi)
，采(cai)用(yong)先(xian)進(jin)技(ji)術(shu)，簡(jian)化(hua)流(liu)程(cheng)，並(bing)確(que)保(bao)擁(yong)有(you)一(yi)支(zhi)可(ke)靠(kao)、且受過良好培訓的員工隊伍。

擁抱工業4.0

在2022年，麻省理工學院的製造和運營機器智能學院（MIMO）與麥肯錫合作，對各行各業的100家高績效公司進行了調查，從而了解它們如何運用機器智能（MI）和數據分析進行製造和運營。

研究發現，“總體而言，從數字技術中獲得最大收益的企業具有強大的治理、部署能力、合作夥伴關係
、經過機器智能培訓的員工以及數據的可用性。他們在機器學習上的投入也比競爭對手高出60%。”

部署先進製造技術和解決方案，可以在日益數字化的世界中增強企業韌性和競爭力。然而
，要想從工業4.0的更新換代中獲得最大優勢，公司必須全力以赴，持續不斷在企業勞動力的培訓和發展等領域進行投資。

公司必須在實施先進製造技術的初始成本與優化生產線、減少浪費和提高產品生命周期能見度所帶來的益處之間進行權衡。因此，對於每家公司來說，最佳的發展策略都不盡相同。生產複雜、chengbenjiaogaoqieshengmingzhouqijiaochangdechanpindezhizaoshang，ruqicheheyiliaoshebeizhizaoshang，kenenghuixuanzetouziyugaoduzhuanyehuadezidonghuajiejuefangan，yiyouhuaqichanpinxian。

相比之下
，生產大量消費類生活產品的製造商可能會發現，實施“基礎自動化”更具成本效益。基礎自動化可以用於執行一些常見步驟的自動化流程
，如固定螺絲、貼標簽和包裝產品等。

優化和精簡流程

要充分實現工業4.0的de承cheng諾nuo
，不bu僅jin僅jin要yao掌zhang握wo先xian進jin技ji術shu。在zai實shi施shi過guo程cheng中zhong

，如ru果guo公gong司si沒mei有you牢lao牢lao掌zhang握wo流liu程cheng訣jue竅qiao，沒mei有you應ying用yong六liu西xi格ge瑪ma和he精jing益yi生sheng產chan原yuan則ze，可ke能neng會hui導dao致zhi機ji器qi閑xian置zhi、軟件平台利用率不足，或產品質量不佳等問題。例如
，製造商可能在沒有明確定義合格/不bu合he格ge標biao準zhun的de情qing況kuang下xia，就jiu將jiang人ren工gong檢jian測ce流liu程cheng進jin行xing自zi動dong化hua處chu理li。這zhe可ke能neng導dao致zhi過guo多duo的de廢fei品pin出chu現xian，單dan位wei成cheng本ben上shang升sheng，或huo者zhe產chan品pin質zhi量liang不bu佳jia，從cong而er損sun害hai品pin牌pai聲sheng譽yu。

預測和應對供應鏈中斷的數字技術

在智能化部署下，工業4.0技術還可以為整個產品生命周期提供前所未有的洞察力。數字技術，包括人工智能
、分析、區塊鏈和物聯網
，可以用於設計和運營經過改造的“即時供應”網絡。例如
，分析技術可以幫助供應鏈成員識別跨產品線中的通用零部件，並設計最佳緩衝區。數字孿生——供應鏈的數字模型——可以更快地通知下遊工廠注意上遊中斷的問題，以便它們能夠更快地利用緩衝區。

touzizhengquedejishuhejiejuefangankeyiweizhizaoshangtigonggenghaodedongchali
，bangzhutamenzaishengchanxianhegongyinglianzhongjinxingguihuabingcaiqushujuqudongdejucuo。shishishang
，weilaidegongchangnaizhizhenggezhizaoyedouyoukenengliyongshujujiagoulailianjiechanpinshengmingzhouqidemeigehuanjie——從規劃到生產再到倉儲
、交付和售後服務。

這將賦予基層人員做出實時決策的能力

，幫助其克服挫折，同時發掘增長機會和提高競爭力的辦法。

製造業的人才招聘、留用和產能保障

在全球人才招聘的過程中，製造業的長期成功取決於其人才儲備。這意味著要確保行業繼續雇用和留住目標驅動的創新者、問wen題ti解jie決jue者zhe和he能neng幫bang助zhu塑su造zao下xia一yi個ge製zhi造zao業ye時shi代dai的de生sheng產chan者zhe。在zai日ri常chang生sheng產chan中zhong，我wo們men還hai必bi須xu考kao慮lv確que保bao產chan能neng，以yi便bian員yuan工gong在zai麵mian臨lin生sheng產chan中zhong斷duan時shi能neng夠gou迅xun速su應ying對dui並bing增zeng加jia到dao滿man負fu荷he生sheng產chan。例li如ru
，當dang麵mian臨lin零ling部bu件jian短duan缺que時shi，製zhi造zao商shang有you時shi會hui因yin為wei目mu前qian運yun行xing的de工gong廠chang線xian數shu量liang較jiao少shao或huo未wei經jing優you化hua，而er錯cuo誤wu地di減jian少shao勞lao動dong力li。

通tong常chang，更geng明ming智zhi的de選xuan擇ze是shi留liu住zhu工gong人ren
，直zhi到dao全quan麵mian恢hui複fu生sheng產chan。員yuan工gong在zai生sheng產chan過guo程cheng中zhong至zhi關guan重zhong要yao，尤you其qi是shi在zai許xu多duo國guo家jia麵mian臨lin人ren員yuan配pei置zhi挑tiao戰zhan的de今jin天tian。在zai需xu要yao的de時shi候hou，工gong人ren可ke以yi被bei臨lin時shi調tiao派pai到dao不bu同tong的de工gong廠chang生sheng產chan線xian或huo去qu支zhi持chi生sheng產chan生sheng態tai係xi統tong的de其qi他ta領ling域yu。

這(zhe)樣(yang)，製(zhi)造(zao)商(shang)在(zai)麵(mian)對(dui)零(ling)部(bu)件(jian)庫(ku)存(cun)補(bu)充(chong)或(huo)需(xu)求(qiu)增(zeng)加(jia)時(shi)能(neng)夠(gou)保(bao)持(chi)生(sheng)產(chan)的(de)平(ping)穩(wen)有(you)序(xu)
，還(hai)能(neng)更(geng)具(ju)靈(ling)活(huo)性(xing)。考(kao)慮(lv)到(dao)重(zhong)新(xin)雇(gu)用(yong)和(he)培(pei)訓(xun)新(xin)員(yuan)工(gong)所(suo)需(xu)的(de)高(gao)昂(ang)成(cheng)本(ben)和(he)時(shi)間(jian)投(tou)入(ru)，即(ji)使(shi)在(zai)停(ting)工(gong)期(qi)間(jian)也(ye)保(bao)留(liu)員(yuan)工(gong)可(ke)以(yi)作(zuo)為(wei)一(yi)種(zhong)戰(zhan)略(lve)彈(dan)性(xing)策(ce)略(lve)發(fa)揮(hui)作(zuo)用(yong)。

企業的韌性不盡相同

guigenjiedi，meijiagongsiderenxinggoujianmokuaikenenghuilveyoubutong
，dangongtongzhichuzaiyuxuyaolijiezishenyewuyunyingbeihoudeshujuhebianliang，tongshiyongbaochuangxinhebiange。