http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-06 23:38:51 來源:ABB
由ABB和he保bao時shi捷jie管guan理li谘zi詢xun聯lian合he撰zhuan寫xie的de白bai皮pi書shu詳xiang細xi介jie紹shao了le將jiang機ji器qi人ren自zi動dong化hua技ji術shu用yong於yu表biao麵mian精jing加jia工gong,將jiang如ru何he提ti高gao電dian子zi製zhi造zao業ye的de生sheng產chan力li和he盈ying利li能neng力li。白bai皮pi書shu《機器人智能解決方案賦能表麵精加工》鼓勵製造商采用機器人加工技術的最新成果,在降低成本、減少浪費的同時,提高產量和可持續性。

ABB機器人工業業務單元全球負責人Craig McDonnell表示,“激(ji)烈(lie)的(de)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)和(he)較(jiao)低(di)的(de)利(li)潤(run)率(lv)是(shi)當(dang)今(jin)消(xiao)費(fei)電(dian)子(zi)製(zhi)造(zao)商(shang)麵(mian)臨(lin)的(de)嚴(yan)峻(jun)挑(tiao)戰(zhan)之(zhi)一(yi)。隨(sui)著(zhe)產(chan)品(pin)設(she)計(ji)的(de)快(kuai)速(su)發(fa)展(zhan)和(he)消(xiao)費(fei)者(zhe)需(xu)求(qiu)的(de)不(bu)斷(duan)增(zeng)長(chang),製(zhi)造(zao)商(shang)麵(mian)臨(lin)著(zhe)既(ji)要(yao)增(zeng)加(jia)產(chan)量(liang)又(you)要(yao)最(zui)小(xiao)化(hua)生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben)的(de)壓(ya)力(li)。通(tong)過(guo)利(li)用(yong)先(xian)進(jin)的(de)機(ji)器(qi)人(ren)軟(ruan)件(jian)和(he)數(shu)字(zi)技(ji)術(shu),電(dian)子(zi)製(zhi)造(zao)服(fu)務(wu)(EMS)公司可將生產率提高33%或以上,同時通過最大限度地減少浪費來提高其可持續性。”
保時捷管理谘詢對48位電子行業高層管理人員(包括首席執行官和首席運營官)進行了一項跨行業調查1,結果顯示生產率、可靠性、靈活性、可持續性以及對員工的吸引力是公司優化生產網絡的五個關鍵目標。調查結果表明,96%的公司已經開始向智能工廠轉型以實現這些目標,但隻有8%的受訪組織完全實現了預期目標。這是因為公司對物理過程自動化的認識有限導致的。
保時捷管理谘詢中國合夥人和工業品負責人董鈞天表示,“從供應鏈中斷、熟練勞動力短缺,到對更敏捷流程的需求以及在運營中提高循環性的壓力,電子製造服務商正在麵臨嚴峻的挑戰。數字化和自動化(包括使用機器人技術)不僅是提高公司的生產率、可靠性、靈活性和可持續性的重要途徑之一,也是是智能工廠發展的重要驅動力。”
baipishuqiangtiaolejiqirendamohepaoguangzaixiandaidianzizhizaoyezhongdeyingyong,tebieshibeiyonglaizuidaxianduditishengzhinengshoujidengxiaofeipindemeiguandu。baipishujieshileshiyongbubiandelixianbianchenggongjuhexiangguanwentishiruheyingxiangjiqirenjingjiagongxiaolvde。dangxunijiqirendaimazhuanhuanweiwulidaimashi,yekenenghuifashengpianchacongerzaochengquexian,zhexiequexianxuyaotongguofeichanghaoshideshoudongweitiaojinxingjiuzheng(尤其是對於3D幾何形狀來說)。從運營和商業角度來看,這些挑戰會導致電子製造商的工程成本增加,同時更依賴專家資源,產品產量降低,浪費增加。

白皮書解釋了ABB Machining PowerPac(ABB市場領先的RobotStudio離線編程工具包中的一款插件)是如何解決這些困難的。Machining PowerPac可以自動生成CAD路徑代碼,實現對實際零件表麵的精確再現,並跳過耗時的傳統逐點調試過程。
白皮書在對曆史項目方案的研究結果中展示了Machining PowerPac能夠帶來的改進,包括大幅減少生成機器人路徑所需的時間(從4個小時減少到3分鍾),以及將機器人循環時間提高33%,從而使得同一設備能夠生產更多零件。
其他優勢還包括,由於減少了路徑設計缺陷造成的外觀損壞,可能會節省8000個原型零件,相當於2.37噸鋁合金。由於在時間、質量和生產力方麵得到了改進,以及額外節省了材料和能源,通常在三個月內就可以收回投資於Machining PowerPac的成本,預計18個月內投資回報率將超過1200%。
參考文獻:
來源:保時捷管理谘詢公司。摘自白皮書《智能工廠:高科技,還是更高的挑戰?》| 保時捷管理谘詢公司(porsche-consulting.com)
1:保時捷管理谘詢基於對48位高層管理人員(包括首席執行官和首席運營官)的跨行業(包括航空航天、消費品、工業品、汽車和生命科學)采訪所做的調查。73%的調查公司員工超過1萬人,其中67%的公司擁有至少10家工廠,68%的公司收入超過10億美元。