9月20日，第八屆人單合一模式引領論壇在青島舉行，論壇上,人單合一2.0模式正式發布。在以“卡奧斯新引擎：大規模個性化定製模式”為主題的圓桌論壇上，卡奧斯與來自不同行業的嘉賓共同講述了三個賦能故事

，展示了大規模個性化定製模式的通用性和普適性。

奇瑞一款新能源汽車以場景化定製連接起用戶需求與生態各方，開創了汽車共創定製的新生態
；卡泰馳以個性化定製打破了傳統邊界，推動了汽車服務產業鏈的重構和數字化轉型
；卡薩帝上海工廠以規模化定製實現了個性需求與規模生產的統一
，給用戶和企業都帶來了價值增值。

可(ke)以(yi)看(kan)出(chu)，卡(ka)奧(ao)斯(si)以(yi)用(yong)戶(hu)為(wei)中(zhong)心(xin)的(de)大(da)規(gui)模(mo)個(ge)性(xing)化(hua)定(ding)製(zhi)模(mo)式(shi)，連(lian)接(jie)用(yong)戶(hu)需(xu)求(qiu)與(yu)企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)，為(wei)千(qian)行(xing)百(bai)業(ye)提(ti)供(gong)基(ji)於(yu)場(chang)景(jing)生(sheng)態(tai)的(de)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)方(fang)案(an)。作(zuo)為(wei)人(ren)單(dan)合(he)一(yi)2.0模式在工業領域的深刻實踐，卡奧斯率先實現了智能交互引擎樣板的突破，是生態經濟的新引擎，為推進新型工業化、促進新質生產力發展貢獻了力量。

以人單合一模式，創新實踐智能交互引擎

suizhewulianwangshidaidedaolai

，disicigongyegemingdejiasutuijin，rendanheyiyizhujianchengweiqiyeyingduixinshidaibiangedechuangxinguanlifanshi
，bingtansuochushengtaijingjixiayidapobianjie、實現生態各方價值最大化為目的2.0新管理模式。

聚焦工業互聯網領域，打破消費與生產的“斷層”成為企業轉型的共同訴求。在這一背景下，智能交互引擎作為人單合一2.0moshixiadexinjingjiyinqing，hexinjiushidaguimogexinghuadingzhimoshi，conggongxuliangduanfali
，tongguogexinghuajiaohuhewangluohuaxietong
，shixianyonghutiyandediedaishengjihequanliuchengshengtaidegongchuanggongying。daguimodingzhimoshitongguojiejue“終身用戶”和“不入庫率”兩個關鍵指標，以顛覆性和引領性成為生態經濟的新引擎，通過場景化定製、個性化定製、規模化定製三大能力創造和滿足用戶的個性化需求，形成大企業共建，中小企業共享的工業新生態。

顛覆傳統產銷模式，實現汽車行業生態增值

當下新能源汽車行業內卷嚴重、chanpingaodutongzhihua，zaizheyangdeqingkuangxia，chanpinanchuantongdeshengchanyingxiaomoshihennandakaishengcunkongjian，erchangjinghuadingzhigaibianlechuantongdeqicheshengchanxiaoshoufangshi，bangzhuqichechanpinshixianlexiaoliangdechengbeizengchang。

卡奧斯以奇瑞一款新能源汽車為樣板
，通過場景化定製讓用戶從購買汽車轉變為購買場景體驗，由“千人一車”到“千人千車”
，實現了三個方麵的創新。

應用卡奧斯的交互大模型，通過與用戶深度交互，識別出5萬條需求，共創出35leidingzhichangjing，jiyuyonghuduiyueyechangjingqichededaliangxuqiu，zuizhongdazaoleshoukuandingzhiche。tongguopingtaifunengxiaderouxingzhizaonenglihegongyinglianxietongnengli

，yikaohunxianshengchan，tigaolexietongxiaolvhejiaofuxiaolv，shixianle“每分鍾下線一台車”。基於智能交互生態，用戶全流程參與了汽車的設計和生產製造，從“消費者”變成了“設計師”，實現了“為用戶定製”。

通過場景化定製模式，不僅使該汽車銷售量獲得了10倍的增長，還開創了汽車共創定製的新生態。上述說的首款定製車可以連接營地
、車主、救援機構等各類生態，持續進行交互
，實現了行業的引領。

除chu了le在zai整zheng車che環huan節jie，卡ka奧ao斯si在zai汽qi車che後hou市shi場chang領ling域yu


，通tong過guo賦fu能neng卡ka泰tai馳chi搭da建jian智zhi能neng交jiao互hu引yin擎qing
，並bing聯lian用yong戶hu需xu求qiu和he全quan產chan業ye鏈lian的de生sheng產chan資zi源yuan
，通tong過guo個ge性xing化hua定ding製zhi來lai滿man足zu用yong戶hu對dui二er手shou車che的de需xu求qiu
，為wei用yong戶hu提ti供gong獨du一yi無wu二er的de產chan品pin或huo服fu務wu，實shi現xian了le生sheng態tai各ge方fang的de全quan流liu程cheng增zeng值zhi共gong贏ying。

打破“不可能三角”，實現家電行業規模化定製

在(zai)家(jia)電(dian)領(ling)域(yu)
，規(gui)模(mo)化(hua)定(ding)製(zhi)能(neng)夠(gou)為(wei)用(yong)戶(hu)提(ti)供(gong)兼(jian)具(ju)性(xing)價(jia)比(bi)和(he)個(ge)性(xing)化(hua)的(de)產(chan)品(pin)或(huo)服(fu)務(wu)，通(tong)過(guo)燈(deng)塔(ta)工(gong)廠(chang)
，實(shi)現(xian)產(chan)品(pin)的(de)規(gui)模(mo)化(hua)定(ding)製(zhi)。卡(ka)薩(sa)帝(di)上(shang)海(hai)工(gong)廠(chang)基(ji)於(yu)卡(ka)奧(ao)斯(si)平(ping)台(tai)的(de)數(shu)字(zi)孿(luan)生(sheng)技(ji)術(shu)，打(da)造(zao)了(le)元(yuan)宇(yu)宙(zhou)工(gong)廠(chang)。通(tong)過(guo)數(shu)實(shi)融(rong)合(he)的(de)平(ping)台(tai)，工(gong)廠(chang)不(bu)斷(duan)挖(wa)掘(jue)數(shu)據(ju)價(jia)值(zhi)，實(shi)現(xian)了(le)工(gong)廠(chang)與(yu)用(yong)戶(hu)的(de)智(zhi)能(neng)交(jiao)互(hu)，把(ba)用(yong)戶(hu)的(de)需(xu)求(qiu)融(rong)入(ru)到(dao)產(chan)品(pin)研(yan)發(fa)生(sheng)產(chan)的(de)價(jia)值(zhi)創(chuang)造(zao)的(de)全(quan)過(guo)程(cheng)
，能(neng)夠(gou)更(geng)好(hao)的(de)滿(man)足(zu)用(yong)戶(hu)的(de)需(xu)求(qiu)，實(shi)現(xian)不(bu)入(ru)庫(ku)率(lv)92%。

基於用戶對幹衣機一次就烘好的個性化需求，平台鏈接3萬家門店和10萬名服務兵等全流程資源
，對用戶需求進行分析獲取
，通過快速整合物料

、設備、生產等節點的生態方，打造零邊界的工業新生態
，來實現用戶體驗的持續迭代，首發5個月就實現了高端份額50%
，產值達到傳統工廠1.7倍。

從工廠本身來說，卡薩帝上海工廠不再是隻負責製造產品的工廠，而是升級為能夠與用戶交互感知
、激發有效需求的產銷融合示範基地
，實現了家電產品的規模化定製和家電行業的引領。

對(dui)於(yu)卡(ka)奧(ao)斯(si)分(fen)享(xiang)的(de)三(san)種(zhong)大(da)規(gui)模(mo)定(ding)製(zhi)模(mo)式(shi)，清(qing)華(hua)大(da)學(xue)經(jing)濟(ji)管(guan)理(li)學(xue)院(yuan)陳(chen)勁(jin)教(jiao)授(shou)現(xian)場(chang)表(biao)示(shi)
，卡(ka)奧(ao)斯(si)的(de)探(tan)索(suo)雖(sui)然(ran)邁(mai)出(chu)了(le)一(yi)小(xiao)步(bu)，但(dan)是(shi)大(da)規(gui)模(mo)個(ge)性(xing)化(hua)定(ding)製(zhi)模(mo)式(shi)讓(rang)我(wo)們(men)看(kan)到(dao)了(le)領(ling)先(xian)性(xing)
，看(kan)到(dao)了(le)工(gong)業(ye)的(de)未(wei)來(lai)
，是(shi)生(sheng)態(tai)經(jing)濟(ji)的(de)新(xin)引(yin)擎(qing)。

目前看來，基於人單合一的管理芯片、gongyingzengzhideyouxiaojizhi，kaaosichuangxinshijiandaguimogexinghuadingzhimoshi，nenggoulingjulichudayonghuxuqiubingshixiangongxuheyi，dailaishengtaigefangjiazhidechixuzengzhi。weilai，kaaosijiangjixuyidaguimogexinghuadingzhimoshiweizhuashou，chixudazaogongyinggongshengdeshengtaifazhanxinmoshi，zuohaogongyeshengtaifazhande“探路者”和“引領者”。