大鵬之動
，非一羽而輕。ABB集團高級副總裁
、機器人中國區總裁韓晨說，心懷世界，迎接人機共生的新境。ABB是最早一批進入中國市場的跨國企業之一，“在中國，為中國和世界”，從1994年至今

，30年(nian)虔(qian)行(xing)，為(wei)機(ji)器(qi)人(ren)時(shi)代(dai)的(de)狂(kuang)飆(biao)突(tu)進(jin)鑿(zao)山(shan)開(kai)路(lu)。做(zuo)時(shi)代(dai)的(de)虔(qian)行(xing)者(zhe)，韓(han)晨(chen)說(shuo)，中(zhong)國(guo)已(yi)經(jing)是(shi)世(shi)界(jie)上(shang)最(zui)大(da)的(de)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)市(shi)場(chang)，新(xin)的(de)需(xu)求(qiu)和(he)技(ji)術(shu)在(zai)這(zhe)裏(li)湧(yong)現(xian)，我(wo)們(men)要(yao)“躬身入局”這個偉大的時代。他也強調
，“我們一定要有敬畏之心”
，在科技發展過程中
，需要把倫理道德等方麵放在第一位進行考慮。

於革新中悉見世界，於進化中驅動未來。當代的引領者不僅有驅動自身創新的實力
，更有驅動社會發展的使命感。作為梅賽德斯-奔馳的豪華旗艦，S級轎車將奔馳138年的豪華傳承與新時代的科技創新完美融合，並以麵向未來的胸懷與信念，實現豪華美學、智慧發展和可持續未來盡在於心
，詮釋豪華座駕的新未來。

楊宇東：ABB在工業機器人領域五十年的深耕，有哪些特別重要的成就

？

韓晨：1974年，ABB推出了第一個真正現代意義上的機器人IRB 6。1975年、1985年，又分別推出IRB60
、IRB90，以及後麵推出的噴塗機器人
，都是為汽車製造服務的
，奠定了ABB在汽車製造業的領導地位。小時候看《摩登時代》
，是人在那裏擰螺絲。機器人“上崗”取代了很多人工。機器人雖然看著是個硬件，但是真正驅動它的還是軟件。1998年，我們推出RobotStudio，這是一個突破性的、離線的編程和仿真的軟件平台。在國內從事機器人行業的，或多或少都會用到這個軟件。

加速進化 工業機器人的ChatGPT時刻

楊宇東：這個超級工廠的產能是多少？

韓晨：現在大概每年兩萬多台。但是我們設計的產能是五六萬台，還有很大的空間。因為全部是全自動化的，產能拉動起來蠻輕鬆的。楊宇東：超級工廠裏是什麼樣的運作流程？

韓晨：我們從進料檢驗、到倉儲，再到電控櫃的組裝、噴漆都是自動化生產，這打破了傳統流水線的模式，由一個個工作單元組成
，工作單元之間用AGV（自動導引車）傳遞物料

，全部由MES（製造執行係統）控製。使用技術手段以後，效能提升了300%，占地也減少了50%。楊宇東：現在的工業機器人
，相當於一個人有了腦子，身體，和內部的血液循環。韓晨：ChatGPT推出

，其實對機器人行業有非常大的促進。

楊宇東：人工智能和已經具備了一定智能的機器人之間，未來會如何交互？

韓晨：機器人是給AI提供了一個進入物理世界的載體。另外，AI讓機器人變得更智能、更高效，能更好地和人類交流。以前我們編程序都要寫代碼，現在有了生成式智能視覺處理、自然語言的處理，可以直接跟機器人對話。另外

，我們引入數字孿生之後
，在RobotStudio軟件裏用AI加持之後，兩秒鍾可以生成一個路徑軌跡，而且是最優的。如果工程師去編程，往往需要九十分鍾
，這是非常巨大的進步。楊宇東：現在我們都說的“ChatGPT時刻”，在工業機器人這個領域

，感覺還有一段距離要跑
？

韓晨：對的
，就是“行百裏者半九十”的感覺，最後一步還是有很多問題要解決。工業界要求絕對穩定性、安全性。工業環境是所謂的多模態，傳感器、各種數據之間怎麼打通
，怎麼梳理好
，跨模態地對齊、分享，也是蠻大的挑戰。另外，硬件也是有瓶頸的，負載
、穩定性、可靠性，必須和人工智能同步發展。最後

，工業需要有投資回報比。現在安裝一個生成式智能，一個處理器帶一個GPU（圖形處理器），需要大幾萬塊錢，工業界難以承受。所以一方麵算力成本要降低，另一方麵我們要開發一些有著較好投資回報比的應用場景。

虔行者無疆 繼續加碼中國

楊宇東：ABB進入中國三十年了
，從你的角度來看，中國製造業發生了哪些變化
？

韓晨：變化太大了。1994年我們進入中國時，還是在國外生產之後引進來。從 2011年開始
，中國已經是世界上最大的工業機器人國家了。2023年
，全球51%的工業機器人，276000台(tai)都(dou)是(shi)在(zai)中(zhong)國(guo)。起(qi)初(chu)，我(wo)們(men)很(hen)多(duo)機(ji)器(qi)人(ren)是(shi)按(an)照(zhao)國(guo)外(wai)客(ke)戶(hu)的(de)需(xu)求(qiu)，在(zai)國(guo)外(wai)設(she)計(ji)
，然(ran)後(hou)用(yong)到(dao)中(zhong)國(guo)。慢(man)慢(man)我(wo)們(men)感(gan)覺(jiao)到(dao)，中(zhong)國(guo)在(zai)生(sheng)產(chan)製(zhi)造(zao)業(ye)已(yi)經(jing)領(ling)先(xian)了(le)，我(wo)們(men)更(geng)多(duo)地(di)在(zai)中(zhong)國(guo)看(kan)到(dao)一(yi)些(xie)新(xin)的(de)需(xu)求(qiu)。比(bi)如(ru)
，光(guang)伏(fu)、lidian，doushidaliangshiyonggongyejiqiren，zuixiandoushizaizhongguochuxian，ranhouxunsugongyehua。womenyezaitiaozhengzhanlve，bujinjinzhishizaizhongguoshengchanheyanfa，ershizhenzhengweizhongguokehudexuqiulaiyanfa。

楊宇東：原來是跟著客戶進入中國市場
，現在是在中國發現最新需求。韓晨：在(zai)中(zhong)國(guo)，最(zui)新(xin)的(de)技(ji)術(shu)能(neng)最(zui)快(kuai)落(luo)地(di)，快(kuai)速(su)規(gui)模(mo)化(hua)，這(zhe)是(shi)其(qi)他(ta)市(shi)場(chang)無(wu)法(fa)提(ti)供(gong)的(de)。今(jin)年(nian)我(wo)們(men)又(you)投(tou)了(le)一(yi)個(ge)幹(gan)式(shi)噴(pen)漆(qi)房(fang)，我(wo)們(men)在(zai)繼(ji)續(xu)加(jia)大(da)在(zai)國(guo)內(nei)的(de)投(tou)資(zi)。楊(yang)宇(yu)東(dong)：公司不斷加碼中國市場的邏輯是什麼？

韓晨：除chu了le市shi場chang巨ju大da以yi外wai，還hai有you政zheng府fu的de高gao度du重zhong視shi

，對dui行xing業ye的de扶fu植zhi。像xiang我wo們men的de賦fu能neng中zhong心xin
，政zheng府fu牽qian線xian搭da橋qiao幫bang我wo們men對dui接jie張zhang江jiang的de生sheng物wu醫yi藥yao企qi業ye
，我wo們men在zai這zhe裏li產chan生sheng了le很hen多duo新xin的de應ying用yong，比bi如ru醫yi藥yao研yan發fa，小xiao的de機ji器qi人ren就jiu在zai那na邊bian甩shuai試shi管guan做zuo實shi驗yan，人ren做zuo實shi驗yan八ba個ge小xiao時shi
，機ji器qi人ren可ke以yi二er十shi四si個ge小xiao時shi。還hai有you比bi如ru食shi品pin質zhi檢jian，用yong機ji器qi人ren做zuo都dou有you非fei常chang好hao的de效xiao果guo。

虔行者致遠 新質生產力綠色發展

楊宇東：機器人是新質生產力的集中體現，ABB機器人如何推動新質生產力？

韓晨：機(ji)器(qi)人(ren)的(de)製(zhi)造(zao)能(neng)力(li)
，往(wang)往(wang)代(dai)表(biao)了(le)一(yi)個(ge)國(guo)家(jia)的(de)製(zhi)造(zao)能(neng)力(li)。很(hen)多(duo)工(gong)業(ye)企(qi)業(ye)最(zui)新(xin)的(de)生(sheng)產(chan)線(xian)，一(yi)開(kai)始(shi)就(jiu)是(shi)以(yi)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)功(gong)能(neng)為(wei)底(di)層(ceng)邏(luo)輯(ji)來(lai)設(she)計(ji)。一(yi)旦(dan)生(sheng)產(chan)線(xian)上(shang)線(xian)，自(zi)動(dong)化(hua)
、智能化、數字化、綠色化、柔性化都有著巨大的優勢。楊宇東：工業機器人的可持續發展有哪些維度？韓晨：去年
，我們推出的新一代OmniCore控製器，在提速20%的前提下，還節能30%。我們還有一個很獨特的服務，就是舊機器人回收。機器人有60%到80%的部件是可以複用的。收回來重新翻新以後，又提供給客戶。這是我們在循環經濟的一個做法。楊宇東：可持續發展還有一個命題，就是機器人和人的關係的處理。你們有沒有思考過，機器人和人的和平共處和共同協作？

韓晨：這zhe個ge視shi角jiao非fei常chang獨du特te。工gong業ye機ji器qi人ren趨qu勢shi之zhi一yi

，就jiu是shi協xie作zuo機ji器qi人ren。機ji器qi人ren作zuo為wei人ren的de助zhu手shou，不bu是shi簡jian單dan地di把ba人ren取qu代dai。未wei來lai是shi人ren機ji共gong存cun的de世shi界jie。協xie作zuo機ji器qi人ren已yi經jing有you著zhe很hen大da的de市shi場chang，大da家jia街jie上shang看kan到dao做zuo拉la麵mian的de，倒dao咖ka啡fei的de，其qi實shi就jiu是shi協xie作zuo機ji器qi人ren。我wo們men在zai這zhe方fang麵mian做zuo了le大da量liang投tou入ru，先xian劇ju透tou一yi點dian，2025年我們會推出為中國專門設計的一款協作機器人。

楊宇東：哪些領域，哪些行業，更需要協作機器人？韓晨：比如，輕工
、電子零配件裝配，碼垛
、banyun，hanjiedeng，hangongbuhuixiechengxu，danshitamenkeyizhuazhejiqirendeshoubi，xiangxiaohaiyiyang，yibianjiaoyibianjiang，xiacigeixiezuojiqirenfachuyuyanmingling
，tajiuhuizuole。yangyudong：你覺得，中國跟世界之間發生了哪些變化？韓晨：三十年前，我剛入行時，自動化產業裏基本上沒有什麼中國的公司，再看現在，中國成長得非常快。要加入這個偉大的時代，就要“躬身入局”。我們開始看到的一些國內優秀企業
，像彙川、浙江中控、和利時都湧現出來了，現在和我們基本上在同一個水平線上競爭。ABB作為一家老牌的歐洲企業，在中國也要放下身段，虛心學習

，向友商學習
，向行業學習，把中國的一些高速發展的理念、一些應用場景，還有供應鏈
，納入到企業的基因裏
，為企業注入新的活力。楊宇東：回到我們的主題“時代虔行者”，您怎麼理解這五個字？韓晨：這是特別好的提法
，要有“咬定青山不放鬆”derenxing
，gongshenruju，yaoyoudingli，tashidibashiqingzuohao。zheshiyigeweidadeshidai，womenyouzhemeyigejihui。buwangchuxin，fangdeshizhong。lingwai
，womenyidingyaoyoujingweizhixin
，zaijishufazhanguochengzhong，lunli、道德各方麵的考慮還是要放在第一位。

楊宇東：暢想機器人行業的未來
，怎樣能夠讓我們感知到這個行業的影響力和衝擊力？

韓晨：基ji於yu生sheng成cheng式shi人ren工gong智zhi能neng的de技ji術shu，工gong業ye機ji器qi人ren的de偉wei大da時shi代dai就jiu要yao來lai臨lin了le。可ke以yi想xiang見jian就jiu在zai三san五wu年nian時shi間jian之zhi內nei。隨sui著zhe生sheng成cheng式shi人ren工gong智zhi能neng技ji術shu的de發fa展zhan
，工gong業ye機ji器qi人ren正zheng在zai迎ying來lai自zi己ji的de“ChatGPT時刻”。成為人與人，人與機器人，機器人與機器人之間的連接者。“在中國，為中國和世界”，三十年時間，ABB機器人已經不僅僅是中國工業機器人產業和市場發展的參與者、見證者和推動者，也成為中國與世界的連接者
，時間與空間的連接者

，過去與未來的連接者。