中國自動化學會專家谘詢工作委員會指定宣傳媒體
新聞詳情

零點自動化:智能製造有誤區 選好隊友不被坑

http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-07 11:47:48 來源:四川零點自動化係統有限公司

近日,中國工程院院刊《Engineering》刊發了最新觀點性文章“走向新一代智能製造”,為我國製造業智能轉型指明“並行推進、融合發展”的技術路線。可見我國智能製造的頂層設計上已深刻認識到智能製造/工業4.0的實現不可能一蹴而就,需要循序漸進,補齊短板,並行發力。因此,中國製造企業在實施智能製造過程中應“因企而異”,避免盲目跟風和片麵認識。

誤區一:為了智能製造而智能製造

由於智能製造“大熱”,一些企業盲目跟風,存在為了“智能製造”而智能製造的現象。企業應首先明確要達到的經濟目標——提升質量、提高效率、降低成本、縮短周期、降低能耗。根據自身的基礎,針對於不同的目標,智能製造首要解決的問題和采用的技術手段是不同的。

誤區二:智能製造=無人化

許多製造企業提出“機器換人”、“無人工廠”的口號。機器可代替人類的大量體力勞動,實現高效、高質量精準製造,但不能盲目采用“機器換人”,除了要考慮機器與人員置換成本之間的平衡,還需綜合考慮操作場地、信息化接口、維護成本等。而且在2.0、3.0、4.0升級的長時間內,機器或“機器人”僅僅是一種自動化或智能化設備,其很難獨立滿足日益複雜的生產要求。

“人”作為智能製造的重要資源,在應對定製化生產和複雜多變生產環境方麵仍處於中心地位。特別對於現階段“2.0補課、3.0普及、4.0示範”,人、信息係統、物理係統的協同顯得尤為重要,智能製造仍需要人工智力參與政策解讀、法規約束、知識積累、工匠傳承、文化發揚和統籌組織等,以實現有序生產並產生效益,這些都是現階段的機器無法替代的。

誤區三:自動化+軟件= 智能製造

zidonghuaheruanjianshishixianzhinengzhizaodebiyaotiaojiandanbushichongfentiaojian。zhinengzhizaoqiangtiaozidonghuaxitonghegongyeruanjiandejichengyuzonghengxietong,bingtixianxianjindegongyijishuheguanlilinian。chucizhiwai,gengxuyaozhiruxianjindeganzhixitong、控製手段、網wang絡luo技ji術shu和he雲yun計ji算suan等deng,進jin行xing長chang時shi間jian的de數shu據ju收shou集ji積ji累lei,開kai展zhan數shu據ju分fen析xi和he建jian模mo,並bing不bu斷duan迭die代dai優you化hua,以yi實shi現xian生sheng產chan過guo程cheng快kuai速su有you效xiao的de運yun行xing,才cai能neng支zhi撐cheng先xian進jin的de製zhi造zao方fang式shi實shi現xian自zi適shi應ying,進jin而er應ying對dui複fu雜za的de生sheng產chan環huan境jing。

誤區四:互聯網+大數據= 智能製造

互聯網和大數據隻是提升智能化的手段之一。智能製造的本體是“製造”,製造裝備和生產過程的數字化是基礎[1]。沒有製造裝備與係統的數據采集與互聯互通,互聯網、雲、大數據都將是無源之水。

曆經CAD、計算機集成製造係統(CIMS)、製造業信息化、兩化融合、物聯網、兩化深度融合、智能製造、互聯網+等概念的“嵌入”,我國製造業數字化已有30多年的曆史,但仍有很多企業欠缺數字化的基礎——zidonghuahexinxihua,jiyoucichanshengdegezhongshujuku,lingwaixuduoqiyeduizhexiegainiandelijieheshishicunzaipiancha。congzhizaobentichufashixianzhinengzhizaodeyigejibenluxianyingwei2.0(自動化)—3.0(信息化)—4.0(智能化)。雖然工業2.0並非必須先實現3.0才能追求4.0。在進行升級改造過程中,企業應總體規劃自動化、數字化、網絡化、智能化升級方案,並行推進。但這並不意味著工業2.0和3.0的技術基礎是可以省略和跨越的,北京航空航天大學劉強教授呼籲:“不要在落後的工藝基礎上搞自動化,不要在落後的管理基礎上搞信息化,不要在不具備數字化網絡化的基礎上搞智能化”

實現智能製造,首先要打好工業自動化和信息化的基礎,再以大數據、互聯網和雲等數字化網絡化手段加快4.0進(jin)程(cheng)。零(ling)點(dian)自(zi)動(dong)化(hua),站(zhan)在(zai)紮(zha)實(shi)的(de)自(zi)動(dong)化(hua)行(xing)業(ye)基(ji)礎(chu)之(zhi)上(shang),緊(jin)緊(jin)跟(gen)隨(sui)國(guo)際(ji)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)發(fa)展(zhan)的(de)腳(jiao)步(bu),定(ding)能(neng)以(yi)其(qi)豐(feng)富(fu)的(de)經(jing)驗(yan)和(he)專(zhuan)業(ye)的(de)技(ji)術(shu),為(wei)您(nin)和(he)您(nin)的(de)公(gong)司(si)智(zhi)能(neng)轉(zhuan)型(xing)之(zhi)路(lu)提(ti)供(gong)適(shi)合(he)優(you)質(zhi)的(de)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)。

版權所有 工控網 Copyright©2026 Gkong.com, All Rights Reserved