2016年11月yue，日ri本ben東dong京jing成cheng田tian機ji場chang入ru境jing處chu，幾ji位wei白bai發fa蒼cang蒼cang的de老lao人ren格ge外wai惹re眼yan，他ta們men身shen著zhe統tong一yi製zhi服fu，佩pei戴dai工gong作zuo證zheng件jian，指zhi引yin著zhe人ren們men去qu各ge個ge窗chuang口kou辦ban理li入ru境jing手shou續xu。

這是日本老齡化的縮影。根據日本總務省統計局的數據，2010年到2015年
，日本65歲以上人口從23．0％上升到26．7％。

老齡化加劇的同時
，日本總人口還在持續下降
，這造成了近年來日本社會的一大特殊現象——用工荒。

根據日本厚生勞動省公布的最新數據，2016年11月日本的有效求人倍率（每名求職者對應的招聘崗位數）為1．41倍

，創下1991年7月以來的新高。

企(qi)業(ye)招(zhao)工(gong)困(kun)難(nan)

，使(shi)得(de)日(ri)本(ben)各(ge)地(di)之(zhi)間(jian)針(zhen)對(dui)勞(lao)動(dong)力(li)的(de)競(jing)爭(zheng)加(jia)劇(ju)
，同(tong)時(shi)
，也(ye)促(cu)使(shi)日(ri)本(ben)企(qi)業(ye)提(ti)高(gao)管(guan)理(li)效(xiao)率(lv)
，並(bing)加(jia)速(su)創(chuang)新(xin)
，用(yong)機(ji)器(qi)人(ren)等(deng)新(xin)技(ji)術(shu)解(jie)決(jue)人(ren)工(gong)不(bu)足(zu)的(de)難(nan)題(ti)。

用工短缺日益嚴重

晚上十點多，新宿街頭依然有不少年輕人在四處派發廣告傳單
，每班地鐵的停靠

，都帶來大量的潛在客戶。

年輕人工作很辛苦，是人們對泡沫經濟破滅後日本社會的一個直觀印象。但是，這並不意味著日本的就業壓力很大。

根據日本總務省統計局公布的《日本統計年鑒2017》，日本的完全失業者從2010年的334萬人減少到2015年的222萬人，完全失業率從5．1％降到3．4％。與之相應的一般有效求人倍率從2010年的0．52上升到2015年的1．20，意味著每位求職者對應的工作崗位數增加了2倍多，而且崗位數已經多於應聘人數。

“（大阪）企業麵臨人手不足問題
，東京也一樣。”大阪經濟戰略局企畫部地域經濟戰略擔當課長藤本博一說，嚴重的時候甚至2個企業職位僅有1個求職者應聘。

用工荒背後
，除了日本近年經濟回暖帶來的就業機會增加，還有一個重要因素就是低生育率下日本社會老齡化日趨嚴重。

近年來
，日本總人口不斷減少，從2010年的1．28057億減少到2015年的1．27110億
，減少了94．7萬人，平均每年減少18．9萬人。

再看日本的人口結構
，15歲以下人口為1586．4萬，占總人口12．7％；15到64歲人口為7591．8萬，占60．6％；65歲以上人口為3342．2萬，占26．7％。日本的老齡人口占比是世界最高的，遠高於第二名意大利的22．4％和第三名德國的21．2％。

在老齡化與總人口減少的背景下，日本勞動力人口從2010年的6632萬，減少到2015年的6598萬，共減少了34萬人。因此，用工短缺問題日益嚴重。

大da阪ban為wei了le應ying對dui這zhe一yi問wen題ti
，開kai始shi與yu東dong京jing爭zheng奪duo勞lao動dong力li。藤teng本ben博bo一yi說shuo，大da阪ban為wei了le吸xi引yin年nian輕qing勞lao動dong力li
，著zhe手shou解jie決jue年nian輕qing人ren的de孩hai子zi撫fu養yang問wen題ti，這zhe樣yang一yi來lai大da阪ban經jing濟ji就jiu好hao多duo了le。

而在用工荒影響最直接的企業層麵
，開始探尋各種應對方法和技術。

機器替代潮

“現在缺人，招不到工人。”奧姆龍綾部工廠相關負責人高見真司告訴21世紀經濟報道，為此奧姆龍將要把人的操作工序壓縮50％
，引進機器人替代部分勞動力，目標是2020年將生產效率提高2倍。

用(yong)工(gong)荒(huang)迫(po)使(shi)這(zhe)家(jia)工(gong)廠(chang)加(jia)速(su)研(yan)發(fa)機(ji)器(qi)人(ren)技(ji)術(shu)。在(zai)工(gong)廠(chang)車(che)間(jian)
，一(yi)台(tai)搬(ban)運(yun)機(ji)器(qi)人(ren)正(zheng)在(zai)調(tiao)試(shi)，這(zhe)款(kuan)機(ji)器(qi)人(ren)可(ke)以(yi)自(zi)動(dong)檢(jian)測(ce)障(zhang)礙(ai)物(wu)和(he)人(ren)，選(xuan)擇(ze)最(zui)佳(jia)路(lu)線(xian)進(jin)行(xing)搬(ban)運(yun)。一(yi)旦(dan)投(tou)入(ru)使(shi)用(yong)
，可(ke)以(yi)替(ti)代(dai)3個人左右，而且成本降低
，效率也會大大提升。

為解決日本婦產科醫生人數不足的問題，早稻田大學次世代機器人學研究機構（Future Robotics Organization）研發了一款遠程孕檢機器，可以通過遠程操控為孕婦做B超檢查。這些機器最終將進入社區，以方便孕婦
，不用再跑遠路去醫院檢查。

同(tong)樣(yang)
，在(zai)大(da)阪(ban)經(jing)濟(ji)戰(zhan)略(lve)局(ju)下(xia)屬(shu)的(de)大(da)阪(ban)創(chuang)新(xin)中(zhong)心(xin)，有(you)家(jia)創(chuang)業(ye)公(gong)司(si)已(yi)經(jing)研(yan)發(fa)出(chu)來(lai)一(yi)款(kuan)護(hu)理(li)機(ji)器(qi)臂(bi)，可(ke)以(yi)替(ti)代(dai)兩(liang)三(san)個(ge)人(ren)，將(jiang)病(bing)人(ren)從(cong)床(chuang)上(shang)搬(ban)運(yun)到(dao)輪(lun)椅(yi)上(shang)。

為了解決勞動力不足問題
，除了加速技術創新
，企業在管理方麵也進行創新，以提高效率。

奧姆龍綾部工廠采用的生產管理辦法就是單元生產，采用U字形操作台，可以容納1－3名(ming)工(gong)人(ren)進(jin)行(xing)多(duo)項(xiang)業(ye)務(wu)操(cao)作(zuo)。這(zhe)樣(yang)可(ke)以(yi)減(jian)少(shao)工(gong)人(ren)的(de)等(deng)待(dai)空(kong)閑(xian)時(shi)間(jian)，解(jie)決(jue)不(bu)同(tong)工(gong)序(xu)速(su)度(du)快(kuai)慢(man)的(de)不(bu)平(ping)衡(heng)問(wen)題(ti)
，快(kuai)的(de)可(ke)以(yi)幫(bang)助(zhu)慢(man)的(de)
，而(er)且(qie)還(hai)可(ke)以(yi)根(gen)據(ju)生(sheng)產(chan)量(liang)的(de)大(da)小(xiao)調(tiao)整(zheng)工(gong)人(ren)數(shu)量(liang)。

此外，管理上還引入物聯網技術


，對每個生產環節進行實時監控
，提高效率減少浪費
，一旦出現問題可以及時追溯到源頭。

當(dang)然(ran)，這(zhe)些(xie)並(bing)不(bu)能(neng)在(zai)短(duan)時(shi)間(jian)內(nei)解(jie)決(jue)勞(lao)動(dong)力(li)不(bu)足(zu)的(de)問(wen)題(ti)。在(zai)日(ri)本(ben)，外(wai)國(guo)勞(lao)動(dong)力(li)越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)。由(you)於(yu)中(zhong)國(guo)遊(you)客(ke)這(zhe)些(xie)年(nian)來(lai)大(da)量(liang)增(zeng)加(jia)，日(ri)本(ben)的(de)旅(lv)行(xing)公(gong)司(si)、中介機構中工作的中國人越來越多，甚至很多企業都是中國人自己創辦的。

但是，大阪經濟戰略局的官員和奧姆龍公司都對21shijijingjibaodaobiaoshi，muqianzairibenguyongwaiguolaodonglihaicunzaizhangai。ribenduiwaijilaogongheyimintaidudoujiaoweibaoshou
，suiranzhexienianwaijilaogongzengjiajiaokuai，buguorengweiyoujiaodagaibian。