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武鋼養豬啟示錄：企業遭遇“嚴冬”的自救之路

http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-07 20:05:09 來源：北京愛社時代科技發展有限公司

啟示一：培養理財能力
   在轟轟烈烈的“武鋼養豬”成為全民熱議的話題之後，武鋼新聞發言人陳永誌在聲明中表示，“由於鋼鐵行業麵臨‘嚴冬’困境，武鋼努力加快‘三個轉變’，即由單純生產經營型向質量效益型轉變；由一業為主，向一業特強、適度多元化轉變；由內陸向沿海和國外發展轉變。其中，在後勤服務方麵，開展綠色養殖業。”
   由此可見，“武鋼養豬”是其在鋼鐵行業遭遇“嚴冬”的情況下的一種生存策略，特殊時節企業生存尤其講究“開源節流”，武鋼生產養殖生豬的行為可謂一箭雙雕，一方麵充分利用了後勤集團的閑置資產和富餘人員，另一方麵可滿足職工進餐需求、擴充員工就業渠道。這樣一來，經濟效益、社會效益並行，足見武鋼的出色理財能力。
   啟示二：綠色經濟才是第一生產力
   兩斤鋼材為何抵不過四兩豬肉？
   2011整體經濟環境不甚好的情況下，房產業、汽車、製造業等對鋼鐵有需求的下遊產業都受到一定程度的抑製，而“豬肉”是人們生活的必需品，因此，這裏就涉及到“邊際效用”問題，不是鋼鐵不值錢，而是不同環境下，人們的需求出現了改變。“武鋼養豬”jiyuduirenmenxuqiudeneizaidongcha，jiditanyouhuanbao，hainengjiejueshijiwenti。yincizhegesiludejiazhibuzaiyuzhuroubenshen，erzaiyuyushileqiyefazhanlvsejingjishiyizhongbiranqushi，lianghuiqijian，shierwu“節能減排”的規劃被再次重視，低碳經濟仍然是一個大大滴議題，綠色經濟歸根結底還是“節能減排”。武鋼四年投資家計劃如果真的將在非鋼產業上重金砸下390個億謀求發展，其重點必須以綠色養殖業為主。
   啟示三：用好低碳經濟三劍客
   除了理財能力，發展“綠色經濟”能力，企業更重要的是引進新技術，降低核心產業的製造成本，畢竟“術業有專攻”，在多元化戰略的前提下，對核心產業的堅持才是根本，才不會顯得“不務正業”，而企業發展低碳經濟的手段，需極力尋找三劍客：“節能、減排和綠色能源”。
   國內節能領域專家蔡茂林先生表示，“武鋼養豬啟示重大，愛社科技公司作為專業節能供應商，願意為其養豬事業貢獻幾分力。我們的壓縮空氣係統方案節能率可達30%，一(yi)定(ding)能(neng)為(wei)其(qi)核(he)心(xin)產(chan)業(ye)鋼(gang)鐵(tie)的(de)生(sheng)產(chan)終(zhong)端(duan)有(you)效(xiao)節(jie)能(neng)減(jian)排(pai)，省(sheng)下(xia)來(lai)的(de)資(zi)金(jin)和(he)人(ren)力(li)可(ke)轉(zhuan)化(hua)成(cheng)養(yang)豬(zhu)成(cheng)本(ben)，將(jiang)更(geng)多(duo)富(fu)餘(yu)勞(lao)動(dong)力(li)參(can)與(yu)到(dao)養(yang)豬(zhu)行(xing)列(lie)當(dang)中(zhong)，完(wan)成(cheng)鋼(gang)鐵(tie)與(yu)非(fei)鋼(gang)產(chan)業(ye)的(de)完(wan)美(mei)嫁(jia)接(jie)。”
   一(yi)個(ge)行(xing)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)依(yi)托(tuo)於(yu)經(jing)濟(ji)環(huan)境(jing)，而(er)一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)除(chu)了(le)環(huan)境(jing)之(zhi)外(wai)，更(geng)重(zhong)要(yao)的(de)是(shi)其(qi)內(nei)部(bu)機(ji)製(zhi)的(de)成(cheng)熟(shu)，每(mei)個(ge)行(xing)業(ye)都(dou)會(hui)遭(zao)遇(yu)嚴(yan)冬(dong)，這(zhe)個(ge)冬(dong)天(tian)或(huo)短(duan)或(huo)長(chang)，然(ran)而(er)要(yao)在(zai)這(zhe)個(ge)寒(han)冬(dong)中(zhong)生(sheng)存(cun)，這(zhe)對(dui)企(qi)業(ye)的(de)要(yao)求(qiu)非(fei)常(chang)高(gao)，適(shi)者(zhe)生(sheng)存(cun)，進(jin)化(hua)論(lun)告(gao)訴(su)我(wo)們(men)，強(qiang)者(zhe)必(bi)有(you)強(qiang)處(chu)，“武鋼養豬”事件表明，縱然在嚴冬下，隻要我們適時轉變思路，一樣能讓企業跟上時代的步伐，火速狂奔。
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