數據顯示，美國製造業就業人口從1998年的1760萬減少到2010年1160萬
，之後逐漸回暖，到2016年初有1200多萬。短期看，美國製造業大規模“回流”可能性不大，但情況的確比金融危機期間有所好轉。目前的狀況，我更傾向於用“回暖”這個詞。

過去對金融等服務業價值的過度重視，使美國失去了在製造業的領先地位。在政府層麵，美國意識到製造業的強大是支撐一國創新、就業、經濟
、國家安全以及競爭力的基礎。2011年，美國政府提出“先進製造夥伴”計劃，前期投入5億美元


，旨在在頂尖大學
、具有創新能力的製造商和政府間建立聯係，通過三方緊密合作
，引導投資

、人才、戰略方向
，使新技術加速走向市場，進一步創造就業
，提升中小企業競爭力。

2014年3月，AT&T、思科、通用電氣

、IBMheyingteerchengligongyehulianwanglianmeng，zhizaishixianwulianwangbiaozhunhua，gengcezhongcongwangluoheruanjiandejiaoduyingzaoweilaigongyefazhandeshengtaixitong。xianran，zhexiechuangshichengyuandoushimeiguogongyeyuruanjianjutou，chenglizhichujiuyouyudeguochangdaode“工業4.0”一爭天下的意圖。就未來發展而言，目前處於第四次工業革命的發端之際，未來誰主沉浮，尚無定論。至少從日前落幕的德國漢諾威2016工(gong)業(ye)博(bo)覽(lan)會(hui)各(ge)大(da)企(qi)業(ye)的(de)展(zhan)示(shi)來(lai)看(kan)，目(mu)前(qian)還(hai)不(bu)是(shi)某(mou)一(yi)家(jia)公(gong)司(si)甚(shen)至(zhi)某(mou)一(yi)個(ge)國(guo)家(jia)主(zhu)導(dao)一(yi)個(ge)產(chan)業(ye)的(de)階(jie)段(duan)。所(suo)有(you)工(gong)業(ye)巨(ju)頭(tou)也(ye)都(dou)在(zai)摸(mo)索(suo)，無(wu)非(fei)有(you)多(duo)走(zou)了(le)幾(ji)步(bu)的(de)，有(you)還(hai)在(zai)更(geng)早(zao)期(qi)試(shi)錯(cuo)過(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)。

未來美國製造業能否成功“回流”
，yingxiangyinsuhenduo，zuizhongyaodehaishizhanlvedingweishangmeiguodechanyenengfouzaiweilaigongyegemingzhonglingdaojishuchuangxin，zaishichangzhengduozhongqudeyoushidiwei。dangran，yequjueyumei、日、德、中等製造業大國未來的博弈。

在漢諾威展會上，成本兩美元的穀歌Cardboard虛擬現實眼鏡一炮打響

，成為全世界青年向往的體驗
，這是美國公司營銷能力的最好說明。而且美國有穩定的監管政策、自由的勞動力市場、低成本的能源供應、巨大的國內市場，這些可以說是製造業發展的天然土壤。未來有相當大的想象空間。(王小魚，作者是清華大學全球產業4.5研究院駐日內瓦特約研究員)