自黨的二十大報告強調“高質量發展是全麵建設社會主義現代化國家的首要任務”以來，“高質量”成為各行各業發展的主旋律
，擔當著國民經濟支柱的製造業尤其身兼重任。

在不少人眼裏，高質量發展應該和高大上的產業、高精尖的技術、國(guo)之(zhi)重(zhong)器(qi)等(deng)聯(lian)係(xi)在(zai)一(yi)起(qi)
，行(xing)業(ye)領(ling)軍(jun)企(qi)業(ye)才(cai)是(shi)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)的(de)主(zhu)體(ti)。無(wu)疑(yi)，諸(zhu)如(ru)海(hai)爾(er)之(zhi)類(lei)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)龍(long)頭(tou)的(de)確(que)是(shi)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)的(de)中(zhong)流(liu)砥(di)柱(zhu)
，但(dan)不(bu)可(ke)忽(hu)視(shi)的(de)是(shi)——更多船小帆薄的中小製造企業正如同毛細血管一般，為中國製造供給著最基礎的“養分”。

它們是數字化轉型洪流中的主角，也是推動產業高質量發展的關鍵。

中小製造企業才是中國製造的希望

從數據來看
，中小企業貢獻了50%以上的稅收，60%以上的GDP，70%以上的技術創新，80%以上的城鎮勞動就業和90%以上的企業數量。

中小企業的重要性在發達國家其實早有驗證。比如，德國經濟總量雖然並不占優,但是德國的出口卻一直處於世界領先水平。其秘密就在於德國有一大批競爭力極強的中小企業

，被稱作“隱形冠軍”
，構成德國製造和出口貿易的中堅和脊梁。

近年來
，我國也湧現出一大批專精特新中小企業及製造業單項冠軍。據工信部最新數據，我國已培育7萬多家專精特新中小企業
，其中專精特新“小巨人”企業8997家。這些企業在工業基礎領域深耕細作，成為提升中國製造競爭力的基礎力量。

中小企業富有活力、善於創新、經營靈活、反應敏捷、成長性好
，具有很多大企業不可比擬的競爭優勢，然而其轉型升級之路卻道阻且長。中國電子技術標準化研究院發布的《中小企業數字化轉型分析報告》顯示，處於數字化初步探索階段的中小企業占比為79%
，處於應用踐行階段的中小企業占比為12%，達到深度應用階段的中小企業占比僅為9%。

圖：全國數字化轉型整體水平

資料來源：中國電子技術標準化研究院

國(guo)家(jia)領(ling)導(dao)層(ceng)對(dui)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)尤(you)為(wei)關(guan)心(xin)。前(qian)不(bu)久(jiu)，國(guo)務(wu)院(yuan)總(zong)理(li)前(qian)往(wang)山(shan)東(dong)調(tiao)研(yan)。在(zai)全(quan)年(nian)發(fa)展(zhan)承(cheng)上(shang)啟(qi)下(xia)的(de)關(guan)鍵(jian)時(shi)刻(ke)，總(zong)理(li)來(lai)到(dao)北(bei)方(fang)第(di)一(yi)大(da)省(sheng)山(shan)東(dong)，聚(ju)焦(jiao)實(shi)體(ti)經(jing)濟(ji)和(he)擴(kuo)內(nei)需(xu)穩(wen)外(wai)需(xu)深(shen)入(ru)調(tiao)研(yan)
，調(tiao)研(yan)所(suo)選(xuan)的(de)“點位”聚焦實體經濟和擴內需穩外需

，——濰柴

、歌爾、海爾、海信是山東乃至全國的製造業領頭羊，青島膠州上合示範區更是新發展格局中的開放樞紐。

在(zai)總(zong)理(li)調(tiao)研(yan)的(de)電(dian)視(shi)新(xin)聞(wen)報(bao)道(dao)畫(hua)麵(mian)中(zhong)，有(you)個(ge)細(xi)節(jie)值(zhi)得(de)注(zhu)意(yi)
，那(na)就(jiu)是(shi)海(hai)爾(er)把(ba)卡(ka)奧(ao)斯(si)工(gong)業(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)平(ping)台(tai)推(tui)向(xiang)了(le)台(tai)前(qian)。這(zhe)是(shi)因(yin)為(wei)助(zhu)力(li)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)正(zheng)是(shi)工(gong)業(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)的(de)使(shi)命(ming)與(yu)擔(dan)當(dang)。

正如總理希望的那樣——企(qi)業(ye)更(geng)好(hao)適(shi)應(ying)用(yong)戶(hu)需(xu)求(qiu)，開(kai)展(zhan)個(ge)性(xing)化(hua)定(ding)製(zhi)服(fu)務(wu)，打(da)造(zao)更(geng)多(duo)具(ju)有(you)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)產(chan)品(pin)，進(jin)一(yi)步(bu)開(kai)拓(tuo)國(guo)內(nei)外(wai)市(shi)場(chang)，同(tong)時(shi)積(ji)極(ji)推(tui)動(dong)工(gong)業(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)更(geng)好(hao)為(wei)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)賦(fu)能(neng)。

邁出工業互聯網的第一步，其實很簡單

工業互聯網描繪的前景固然美好，但很多中小製造企業往往難以踏出轉型的第一步。

一方麵，“成本”是shi壓ya在zai中zhong小xiao製zhi造zao企qi業ye頭tou頂ding的de一yi座zuo大da山shan。對dui於yu很hen多duo小xiao廠chang來lai說shuo，花hua幾ji十shi萬wan，上shang百bai萬wan去qu買mai一yi套tao看kan不bu見jian摸mo不bu著zhe的de軟ruan件jian，或huo者zhe要yao數shu年nian才cai能neng收shou回hui成cheng本ben的de自zi動dong化hua設she備bei，難nan免mian肉rou疼teng，他ta們men需xu要yao的de是shi小xiao、輕、靈的解決方案。另一方麵，中小製造企業轉型之路往往缺乏成熟的方法論，即使想要擁抱數字化做出改變
，也不知道該從何下手。

在海爾卡奧斯COSMOPlat看來，邁出工業互聯網的第一步其實並不難。卡奧斯COSMOPlat根據千差萬別的用戶需求，總結出“五化賦能模式”
，先簡後繁，由點到麵再到係統。具體而言，首先從場景數字化切入，解決企業痛點和難點；再到企業數字化，幫助企業塑造工業互聯網基因；再到園區數字化，幫助打造數字產業園區；再到行業數字化，實現行業提檔升級；最後實現城市數字化，幫助構建城市產業大腦
，助力數字經濟高質量發展。

這zhe個ge過guo程cheng很hen像xiang是shi搭da樂le高gao積ji木mu，我wo們men很hen難nan一yi下xia子zi搭da建jian好hao一yi個ge大da型xing場chang景jing


，但dan是shi可ke以yi通tong過guo分fen步bu搭da建jian小xiao場chang景jing再zai進jin行xing組zu合he的de形xing式shi，來lai完wan成cheng整zheng個ge工gong程cheng。

邁mai出chu工gong業ye互hu聯lian網wang的de第di一yi步bu，隻zhi需xu從cong中zhong小xiao製zhi造zao企qi業ye最zui核he心xin的de痛tong點dian場chang景jing入ru手shou。以yi質zhi量liang檢jian測ce這zhe個ge典dian型xing場chang景jing為wei例li，某mou食shi品pin企qi業ye在zai質zhi檢jian環huan節jie需xu要yao檢jian測ce番fan茄qie醬jiang外wai包bao裝zhuang的de生sheng產chan日ri期qi和he二er維wei碼ma是shi否fou正zheng確que，以yi及ji是shi否fou存cun在zai缺que失shi或huo錯cuo漏lou等deng情qing況kuang。傳chuan統tong檢jian測ce模mo式shi具ju有you檢jian測ce效xiao率lv低di、抽檢易出錯
、檢測成本高等痛點。通過卡奧斯COSMOPlat工業視網膜平台
，使得檢測準確率和識別速度大幅提升、檢(jian)驗(yan)成(cheng)本(ben)大(da)幅(fu)降(jiang)低(di)
，產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)實(shi)現(xian)實(shi)時(shi)監(jian)控(kong)
，並(bing)且(qie)能(neng)做(zuo)到(dao)快(kuai)速(su)追(zhui)溯(su)。這(zhe)套(tao)輕(qing)量(liang)的(de)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)，使(shi)得(de)該(gai)食(shi)品(pin)企(qi)業(ye)輕(qing)鬆(song)品(pin)嚐(chang)到(dao)了(le)數(shu)字(zi)化(hua)的(de)紅(hong)利(li)。

工業互聯網平台助力滿足製造模式新需求

如果說一套好的方法論隻是打消了企業數字化轉型的疑慮
，那麼真正推動其轉型升級的核心動因還是來自市場側的壓力。

如今，個性化需求成為“新常態”，消費者們希望自己身上穿的衣服、家裏用的家居、通勤開的汽車都是獨一無二的。尤其在曆經百年時光的汽車行業
，隨著科技的進步與消費的發展，大眾對汽車個性化、智能化的呼喚已無法忽略。這相應對製造端提出了更高的要求——yuanlaiyichanpinweizhongxindezhizaomoshiyijingbunengshiyingxianzaiyonghugexinghuadexuqiule
，zhizaoshangbixuyaojieyougongyehulianwangpingtailianjiechanpinheyonghu，cainenggougenghaodilejiexiaofeizhedechangjinghuaxuqiu。

在此背景下，卡奧斯首創了用戶全流程參與體驗的大規模個性化定製模式。

2021年8月，奇瑞汽車與卡奧斯COSMOPlat成立了安徽海行雲物聯科技有限公司，打造出汽車行業首個大規模定製工業互聯網平台。在消費端，用戶可以通過APP定製並下單自己想要的汽車
；在生產端
，車企接單後
，可以快速以模塊化的方式組裝出對應的產品。在海行雲助力下，從智能推薦、定製下單到柔性組裝
、直連用戶交付，這一全新的數字化製造模式將在奇瑞正在建設的超級智聯工廠中落地，為汽車生產的柔性化和智能化提供支撐。

細究這種模式，其本質是“從串聯到並聯的流程再造”。具體而言
，原來的製造企業遵循研發-采購-生產製造-物流運輸-售後服務的“串聯”流程，是先有產品再推向市場，生產端往往無法觸達用戶真正的需求
，製造的邊界被局限於“工廠內”
；如今
，製造商的流程再造將從研發到製造再到服務的所有流程節點變成麵向用戶的“並聯”流程
，即先有用戶再有產品，並且產品圍繞用戶體驗不斷迭代，製造的邊界被拓寬至整條產業鏈。

當然，對內轉型隻是奇瑞汽車與卡奧斯COSMOPlat合作的“第一篇章”，更宏偉的故事則在於雙方通過打造行業垂直行業平台和大規模定製生態

，將數字化的“節律”傳向行業中小企業。

相較於一般的製造行業，汽車生產體係複雜，供應鏈也會更長。在麵對諸如“疫情”這樣的黑天鵝時
，產業鏈上下遊的中小企業沒有足夠的風險應對能力，就可能陷入停工
、停運的境地。

在海行雲的助力下
，奇瑞開始搭建供應商關係管理係統（SRM），通過對各級供應商原料、產能、庫存的實時感知
，為主機廠及供應商合理排產和應對缺料風險提供數據支撐，平衡供應鏈“韌性”與效率之間的關係。

以富卓汽車內飾(安徽)有限公司為例，作為奇瑞汽車座椅研發、試驗
、生產的長期供應商
，通過上線SRMxitong，qiyejikeyiguanzhudaoshangyougongyingshangdebeijianqingkuang，younenggoushishiganzhiqiruidepaichanxuqiu，congerduishengchanguanjianwuliaojinxingheliguanlihefenpei

，shaixuanyoufengxiandelingjianhewuliao，tishengleqiyezishenjizhujichangyingduigongyinglianfengxiandeqianzhanxinghezhudongxing。

工業互聯網的世界沒有“單打獨鬥”

如今，通過與奇瑞共建海行雲工業互聯網平台
，卡奧斯COSMOPlat實現對蕪湖地區奇瑞上遊供應鏈零部件廠商的全麵覆蓋
，賦能上下遊401家中小企業，助力零部件企業生產成本降低15%
，生產效率提升50%，不入庫率提升10%。

於此同時，蕪湖的另一家“鏈主”企業海螺新材，通過與卡奧斯COSMOPlat建立合作
，構建了型材門窗行業大規模定製新生態。平台以用戶為中心
，鏈接型材門窗相關供應商
、製造商等行業資源，打造從用戶在線下單、在線設計拆單、生產信息化管理、倉儲物流、售後服務的全生命周期產品線
，解決了傳統企業獲單難、跟單繁、生產亂、采購成本不受控的行業痛點，幫助企業實現全流程可視化管理。

據悉，2022年9月至今
，海螺新材各類用戶已通過平台交互和定製下單超過1.6萬單

，企業累計銷售收入超過5億元。基於卡奧斯COSMOPlat生態協同能力和海螺新材的行業積澱，平台注冊供應商已達到4910家，將通過供應商共享為行業進一步優化采購成本提供基礎。

類似這種“與大企業共建，中小企業共享”的生態賦能模式正在被越來越多的地方所複製——即發揮工業互聯網平台企業的“鏈主”引領效應

，成為多地推動製造業數字化轉型的有效模式 。基於“鏈主”的引領效應，中小企業能在“鏈主”企業的帶動下“串珠成鏈”，在提升自身的抗風險能力的同時強化產業鏈整體的市場競爭力，而“鏈主”企業本身也能在服務產業鏈上下遊的過程中進一步做大做強，最終帶來整個生態中多方共贏的局麵，由此形成產業集群聚集的天然“向心力”。

在建設生態
、賦能產業集群方麵，卡奧斯COSMOPlat打造了工業賦能1+N+X模式，帶動城市產業數字化轉型，從而推動區域數字經濟發展。

以青島為例
，具體來說，“1”指的是工業互聯網企業綜合服務平台，青島市打通城市產業數據，把整個工業係統鏈接起來；N是特定行業特定領域的工業互聯網平台
，如智能家居、智慧物流
、生物醫療等每一個行業各自形成的工業互聯網係統；X則是工業互聯網示範工業園區
，比如位於上合示範區的海爾卡奧斯工業互聯網生態園
，依托卡奧斯工業互聯網

，打造行業智能製造
、數字化
、低碳環保高端智能家電製造示範基地，建設國家級工業互聯網燈塔園區。

去年
，卡奧斯COSMOPlat賦能了青島4500家企業
，創造工業產值新增300億。

結語

工業互聯網新生態，需要政府、平台、企業三方聯動，共創共享共贏——政府方麵通過政策引導發揮出主導作用
，企業作為數字化

、智能化、綠色化實踐成為轉型的主體
，平台通過技術

、方案等成為數字化轉型的新引擎。在這個過程中，卡奧斯COSMOPlat將秉承“以龍頭興，賦百家強”的理念，助推更多中小製造企業擁抱數字化未來。