專業softlines配件
亞ya洲zhou成cheng衣yi業ye悠you久jiu又you繁fan盛sheng的de根gen基ji，促cu使shi相xiang關guan輔fu料liao的de產chan銷xiao業ye者zhe也ye群qun聚ju在zai此ci，而er他ta們men掌zhang握wo時shi尚shang潮chao流liu的de設she計ji與yu生sheng產chan能neng力li，也ye成cheng功gong吸xi納na了le全quan球qiu可ke觀guan的de訂ding單dan。總zong部bu設she於yu台tai灣wan的de倍bei騰teng國guo際ji(Button International)，正是競逐這塊激戰區的佼佼者。
倍騰國際由成衣輔料起家，因此以「button(取其扣子之意)」做為公司的名稱，1994年由四位資深同行聯手創業，目前是亞洲大型成衣輔料商之一。
15年來不斷擴展，從設計研發到開模生產，完全自主、一貫作業。倍騰旗下擁有陣容強大的設計師、設備與模具工程師，廣泛采用塑料、金屬以及環保原材料，開發出造型時尚的扣件商品，也成功取得數十項國內外專利。
成衣輔料泛指一般服飾商品(成衣、背包)在布料以外的配件與扣件。由於國際品牌商往往隻會下單給2~3家輔料供貨商，導致同業競爭十分激烈，當一個閃失沒跟上潮流要求，訂單損失就會極為嚴重。（見圖片1）
以創新設計取勝，競逐激戰市場
輔料業者除了承接成衣品牌商自行設計的扣件配件生產業務之外，也會每年在鹽湖城、muniheidengguojichengyizhanlanhuizhong，tuichuzuixinchuangzuoshangpin，gongchengyiyezhetiaoxuanhuocankao。youpinpaishangshejishidapeigongsidangniandudeshejizhuti，juedingzuizhongshejigao，erhouzaiweituofuliaoyezhejinxingkaimoyushengchanzhizao。（見圖片2）
換而言之，輔料業者的營利重點在於「推銷創新」，而(er)營(ying)運(yun)績(ji)效(xiao)則(ze)取(qu)決(jue)於(yu)定(ding)製(zhi)能(neng)力(li)與(yu)量(liang)產(chan)成(cheng)本(ben)的(de)控(kong)製(zhi)。由(you)於(yu)從(cong)需(xu)求(qiu)到(dao)量(liang)產(chan)流(liu)程(cheng)中(zhong)的(de)每(mei)個(ge)環(huan)節(jie)都(dou)很(hen)緊(jin)湊(cou)，常(chang)要(yao)在(zai)最(zui)短(duan)時(shi)間(jian)內(nei)達(da)成(cheng)上(shang)市(shi)供(gong)貨(huo)的(de)任(ren)務(wu)，因(yin)此(ci)任(ren)何(he)設(she)計(ji)信(xin)息(xi)的(de)傳(chuan)遞(di)稍(shao)有(you)失(shi)誤(wu)，往(wang)往(wang)就(jiu)造(zao)成(cheng)金(jin)錢(qian)的(de)損(sun)失(shi)。
倍騰國際認識到「流暢、精準的信息流」將是企業提升營運競爭力的關鍵。於是在2008年引入Siemens PLM Software的Teamcenter產品生命周期管理解決方案下的Engineering Process Management，力求提升「從需求到量產」過程的效率與整體設計質量。
Teamcentertongshijiangshujujiansuowentizhuanbianweigaoxiaodezhishifenxiang。julilaishuo，xuduoshihou，pinpaishangtiaoxuanshejiyangpin，chulexinkaifadezuopinzhiwai，yekenengshiqianjiniandeyanggao。chenzonglongjiezhebiaoshi，「當我們接獲業務人員這類要求時，必須翻找出已有的圖稿，進行客戶想要的修改。在使用Teamcenter以前，我們沒把握目錄上的設計品，與信息係統內的設計圖文件是真正一致的。但有了Teamcenter，現在我們可以拋開對數據準確度的疑慮，專心處理設.”
考慮到遷移舊數據的龐大成本，也為了確保Teamcenter係統內的數據百分百精準，倍騰采取了「分割策略」，把新創作的設計彩圖數據納入新的產品生命周期管理係統管理，而新係統啟用前的曆史數據仍維持原係統的歸檔。
精準數據，設計流程時間實現大躍進
啟用Teamcenter方案，不僅讓倍騰的數據數字化，也重建了該公司的業務流程。例如，以往業務人員接單、傳(chuan)遞(di)客(ke)戶(hu)的(de)設(she)計(ji)需(xu)求(qiu)時(shi)，電(dian)子(zi)郵(you)件(jian)是(shi)主(zhu)要(yao)的(de)溝(gou)通(tong)工(gong)具(ju)。但(dan)電(dian)子(zi)郵(you)件(jian)卻(que)不(bu)是(shi)最(zui)保(bao)險(xian)的(de)信(xin)息(xi)媒(mei)介(jie)，特(te)別(bie)是(shi)當(dang)設(she)計(ji)稿(gao)有(you)所(suo)修(xiu)改(gai)時(shi)，一(yi)旦(dan)信(xin)息(xi)沒(mei)有(you)確(que)實(shi)傳(chuan)達(da)到(dao)設(she)計(ji)部(bu)門(men)，可(ke)能(neng)會(hui)導(dao)致(zhi)下(xia)個(ge)流(liu)程(cheng)的(de)失(shi)誤(wu)──例如根據非最終版的設計稿開了模具，就會生產出不是客戶百分百確認的商品。
但現在，這些慘痛的失誤不會再重演了。因為所有設計數據都放在Teamcenter係統內，規格數據由誰輸入，項目過程中哪些人提出、執行了修改，設計圖稿誰批準簽字，一切信息透明記錄，責任歸屬清清楚楚。
另一方麵，倍騰在改善項目管理進度也有了飛躍性的成效。陳宗龍肯定這樣的成效是全麵性的：「事實上，因為設計研發的流程更流暢、產出數據的時效與精準度更好，讓平均每件設計項目的流程時間，由2~3天大幅縮短到2小時。」.（見圖片3）
快速追蹤，節能環保
eamcenter以Web為基礎的接口，也讓項目的相關人員都能隨時登錄查看、更新項目的數據和追蹤進度。陳宗龍表示：「當(dang)數(shu)據(ju)集(ji)中(zhong)管(guan)理(li)後(hou)，使(shi)用(yong)者(zhe)可(ke)以(yi)輕(qing)鬆(song)追(zhui)蹤(zong)產(chan)品(pin)進(jin)度(du)，過(guo)程(cheng)當(dang)中(zhong)有(you)任(ren)何(he)變(bian)動(dong)也(ye)能(neng)設(she)定(ding)係(xi)統(tong)主(zhu)動(dong)通(tong)知(zhi)相(xiang)關(guan)人(ren)員(yuan)，讓(rang)管(guan)理(li)者(zhe)實(shi)時(shi)掌(zhang)握(wo)產(chan)品(pin)項(xiang)目(mu)的(de)概(gai)況(kuang)。」（另一方麵，高比例的電子數據也大幅減少紙張輸出，環保又節能。（見圖片4）
對CAD的兼容性
由於倍騰采用NX和其它CAD軟件做為開發設計工具，而Teamcenter支持多種CAD環境的特點，讓設計師、設備和模具工程師可直接開啟圖文件，省時、效率高。「這種與CAD軟件高度搭配的互操作性，也是我們肯定Teamcenter的地方，其它同類產品在互操作性方麵就遜色不少。」
下一步：整合PLM與ERP
對倍騰的管理層來說，在成功建構產品開發管理係統後，下一個階段計劃是把產品開發管理和ERP兩大係統的數據集成整合，加強整體商品數據的管理。
「我們所有已開發的原型產品數據都在Teamcenter係統有個項目編號，無論是否開模生產過；但是隻有量產出貨的產品數據，才會在ERP係統內有產品編號。」陳宗龍表示：「於是當業務人員想要找某種未曾出貨的設計樣品時，就無法直接在ERP係統中搜尋到。」因此，倍騰期望尋求以「圖形」做搜尋的工具方案，同時加緊PLM與ERP兩大係統數據的集成，以便更靈活運用寶貴的信息流，永續競逐於成衣輔料市場。
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