氣候變暖
，是全球難以忽視的真相，也是中國企業必須麵對的真相對於王石來說，全球變暖是親身體會。
   “我登上珠峰，發現山頂上沒有我們想象的那麼寒冷。我也去過北極，發現那裏也沒那麼冰凍。”5月12日下午，參加中國企業家俱樂部理事互訪活動的王石剛剛從羅布泊無人區回來，他發現那裏的溫度更是叫人難以想象——高達54度。   
   所有人都在抱怨，天氣越來越熱了。唐越接到記者電話的時候聲音非常疲憊，因為他當時身在武漢，“四月初的季節
，氣溫已經有27度。”這像極了他的好朋友、美國前副總統阿爾·戈爾的氣候環保紀錄片《難以忽視的真相》所表現的場景。   
   去年，《難以忽視的真相》剛剛出爐，施正榮就號召尚德的員工
，“每人必看”。   
   “看完感受最深的不是天氣變熱，而是天氣變熱引起的地球生態的變化
，這才是最可怕的。”他說，“比如，夏天沒有蚊子了，因為太熱蚊子也受不了，蚊子開始在冬天出現；海裏的魚由於溫度太高很多都要絕種；很多細菌因為溫度提升起死回生。人類正常的生存環境都會被異化，這些對於人類是真正的威脅。”   
   今年2月，聯合國IPCC（政府間氣候變化專門委員會）發布了一份由全球超過2500名科學家共同參與完成的評估報告
，報告指出
，從20世紀中期至今觀測的大部分溫度上升

，有很大的可能性（超過90％）與人類活動產生的溫室氣體排放有關。   
   戈爾反複提醒：“10年後我們怎麼辦？”去年10月

，前世界銀行首席經濟學家尼古拉·斯斯特恩的評估報告分析了全球變暖可能造成的經濟影響：如果在未來幾十年內不能及時采取行動，那麼全球變暖帶來的經濟和社會危機，將堪比世界大戰以及20世紀前半葉曾經出現過的經濟大蕭條。屆時
，全球GDP的五分之一都有可能灰飛煙滅。   
   《財富》對全球政商領袖的調查顯示，全球氣候變暖正是他們目前最最擔憂的三大問題之一，另外兩個是恐怖主義和貧富差距。       
   “氣候問題不是做秀問題”   
   從去年開始

，馬雲連續參加了好幾次國際論壇。他對於氣候變暖問題的反應發生了幾度變化，從好奇到擔憂再到尷尬。   
   在這些場合，讓他意外的是，沒人關心經濟問題
，開口閉口都是“氣候變暖”。讓他尷尬的是
，每一次人們問完了美國就要來問中國。包括今年初的達沃斯論壇，去了1000名企業家、250名部長級以上政府官員，其中24名政府首腦。而現場調查中

，55％的人認為，在人類麵臨的所有重大挑戰中，對於氣候變化的準備是最不充分的。   
   馬雲受了點“刺激”

，回國趕緊惡補一番。他發現，“企業是第一受害者”。比如說，歐盟已經明確所有在歐盟境內落地的飛機必須要交碳稅，如果你的產品碳含量高、企業不符合碳排放標準的話，將無法進入歐盟市場。   
   “將來
，碳將成為企業的核心競爭力之一。對於中國這樣一個出口依存的國家
，它也可能成為一個新的貿易壁壘。”中國社會科學院可持續發展中心副主任、中國氣候變化專家委員會12位成員之一的潘家華說。前一段時間
，他去歐洲開會，在布魯塞爾機場看到一輛寶馬車
，車上清楚標明一句話：行駛一公裏排放1.5公斤碳。“這說明碳成本已經成為發達國家經濟中一個非常重要的部分。”   
   “企業的深度參與是不可避免的。”潘家華說，“世界500強企業已經在花三分之一的精力談碳、談可持續，如果我們還沒有一點點意識的話，將來再臨時抱佛腳，可能為時已晚。”   
   “到了今天，我真覺得氣候問題不是一個做秀的問題。所謂全球化
，就是要把全球的事情當成我們自己的事情。”馬雲說。   
   在有了這種危機感之後
，馬雲準備幹點什麼。目前他想到的辦法是利用自己公司的網絡資源和用戶資源進行環保宣傳；也許請戈爾來參加西湖論劍；有機會的話，他不排除會做一些環保方麵的投資——除此之外，他也沒什麼新招了。畢竟應對氣候變暖在中國還是個新鮮事，大家都沒什麼經驗。   
   不過馬雲比較樂觀：“至少以後再跟人家接觸，人家會發現中國人正在努力，而不是不努力
，這就大不一樣了，We try。”   
   施正榮對於中國的企業家在氣候問題上的反應有這樣一個判斷：“大概20％deqiyejianenggouzhenzhengkegumingxindibatadangzuoyigezhongyaowentilaikan，tamendaduolaizigaokejixingyehenengyuanxiaohaobijiaolihaidechuantongxingye，danshitamenyemeiyoucaiqushenmeyouxiaocuoshilaiyingdui。”     
   “掙碳錢”、“吃暖飯”   
   “對於企業來講，重視氣候環保是一個形象問題。”潘家華解釋說，“但是同時
，這對於企業也是一個商機。一個商機是碳排放交易，一個商機是低碳技術。”   
   碳交易是指《京都議定書》2005年開始啟動的清潔發展機製（CDM）
，這zhe一yi機ji製zhi鼓gu勵li發fa達da國guo家jia提ti供gong資zi金jin和he技ji術shu
，幫bang助zhu發fa展zhan中zhong國guo家jia減jian排pai溫wen室shi氣qi體ti，減jian排pai的de數shu量liang可ke以yi用yong於yu抵di扣kou發fa達da國guo家jia的de溫wen室shi氣qi體ti減jian排pai量liang，視shi為wei本ben國guo減jian排pai指zhi標biao的de一yi部bu分fen。   
   “這zhe種zhong市shi場chang化hua的de運yun作zuo是shi非fei常chang有you意yi義yi的de。有you的de公gong司si經jing過guo多duo年nian持chi續xu的de改gai變bian，效xiao率lv相xiang對dui比bi較jiao高gao，每mei減jian少shao一yi噸dun碳tan排pai放fang的de成cheng本ben比bi較jiao高gao，如ru果guo持chi續xu再zai想xiang改gai變bian難nan度du就jiu比bi較jiao大da。有you些xie發fa展zhan中zhong國guo家jia的de企qi業ye能neng源yuan效xiao率lv很hen低di，他ta們men要yao減jian少shao一yi噸dun的de排pai放fang成cheng本ben要yao低di得de多duo。這zhe兩liang者zhe之zhi間jian進jin行xing一yi個ge交jiao易yi，是shi雙shuang贏ying之zhi舉ju。而er且qie二er氧yang化hua碳tan的de特te點dian就jiu在zai於yu，在zai哪na個ge國guo家jia減jian，效xiao果guo是shi一yi樣yang的de。”   
   潘家華掐指一算，每燃燒一噸煤排放2.3噸二氧化碳，每減排一噸二氧化碳要花32歐元
，那麼一噸煤的成本就是65美元。這個市場很大——據預計
，僅在2008年到2012年期間
，歐盟各國政府就將花費28億歐元，購買5.5億噸碳排放額度。世界銀行則統計
，2005年全球碳交易市場約110億美元，2006年將超過180億美元。   
   盡管目前已經有學者在推動中國氣候交易所
，以便讓中國通過市場機製探索減排之路。但是，還沒有受到普遍的重視——也有專家質疑
，認為“碳交易”是一個騙局，是發達國家轉嫁汙染責任。 
   另外一個商機要熱門得多：新能源和新技術。在日前中國企業家俱樂部的氣候論壇上，一位人士稱：“我們一邊喊減排的時候，也應該呼籲科學研究，將來最重要的出路還是在科學。”  
   其中最被看好的是太陽能。歐盟一項研究稱，到2050年，太陽能發電占全球總發電量的30％
，到本世紀末占75％。全球第六大矽材料公司、美國REC創始人Alf博士曾經聲稱“太陽能的榮景還有三十年”。“何止三十年！”施正榮說
，“你記住，太陽能是任何能源之源，現在燒的煤、油、氣，都是過去地球儲存的。我的觀點是，要把過去儲存的太陽能留著
，反正它又不會丟。先用現在的，不用就沒了。”   
   新技術的競爭優勢在傳統行業中也存在。豐田成功研發的環保車型普瑞斯能夠減少70％的排放
，這幫助豐田在美國市場迅速提高市場份額。李書福告訴《中國企業家》，吉利汽車目前正在研發一項降低汽車排放技術
，“目前已經完成了80％
，不但耗油減少50％，排放減少90％，而且成本比豐田低。”   
   環保和可替代能源也成為風險投資家青睞的對象。去年，藍山中國資本投資了古杉生物柴油，這家公司以廢油進行低成本的柴油生產。“這個行業的機會非常大，”唐越說，“2005年中國生物柴油的使用量是25萬噸，到2015年將達到600萬噸以上。”   
   北京中國人民大學財經學院教授劉曼紅說：“所謂綠色VC，並bing不bu是shi把ba風feng險xian投tou資zi僅jin僅jin局ju限xian在zai環huan保bao和he新xin能neng源yuan行xing業ye
，而er是shi強qiang調tiao風feng險xian投tou資zi所suo選xuan擇ze的de任ren何he項xiang目mu
，不bu僅jin要yao注zhu重zhong它ta的de盈ying利li性xing，也ye要yao注zhu重zhong它ta的de環huan保bao內nei涵han。”這個概念，和國際銀行界的“赤道原則”
、“碳中性公司”是相吻合的。   
   4月底，施正榮去美國參加了百人會的年會，主題就是“中國可能變綠嗎？”。綠色當然是最環保的顏色，但也許是因為我們的地球已然不能再糟糕了
，商界的環保意識才好轉起來。   
   案例1   

   馬雲的環保主義辦公室   
   他決定先做一個倡導者，在網站上宣傳環保意識及綠色產品——互聯網有巨大的號召力量。            

   下午三點，北京是個大陰天，可馬雲的辦公室裏還是沒開燈。整麵牆的落地窗帶來了自然采光，窗外是2007年春天的光華路

、汽車尾氣和高密度的浮塵。室內最引人注目的是一隻大魚缸
，幾隻小醜魚在顏色詭異的藻類植物之間穿梭。    
   “裏頭是海水，這些海底生物都是活的。”馬雲說
，“這也算環保吧
，因為你想想
，以後海裏可能都看不到了。”    
   馬雲的環保意識多少源於幾次國際會議上的經曆。去年，他去參加APEC越南會議
，本來小組討論的是經濟問題，突然一位澳大利亞代表站起來講了一大堆“全球氣候變暖”。這讓馬雲覺得好奇：“我心想，哎，這是怎麼啦

？回來以後我就開始關注這個問題
，越關注越覺得可怕。”  
   “我在想象，50年之後的北京會怎麼樣
？50年以後的杭州會怎麼樣

？有一天，可能《後天》裏的事會變成真的。”他說，“50年以後也許你要指著圖畫告訴人家說，這是下雪天，北京曾經有過下雪天。”    
   今年初，馬雲參加達沃斯論壇，發現“全球氣候變暖”成了整個會場的主旋律。很多人跑來問他：中國正在做什麼
？這個問題讓馬雲覺得尷尬。他開始思考企業在這個問題中承擔的責任。  
   “最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)是(shi)商(shang)業(ye)和(he)企(qi)業(ye)的(de)作(zuo)用(yong)。因(yin)為(wei)他(ta)們(men)是(shi)雙(shuang)刃(ren)劍(jian)，既(ji)是(shi)發(fa)展(zhan)的(de)推(tui)動(dong)力(li)同(tong)時(shi)也(ye)是(shi)社(she)會(hui)汙(wu)染(ran)主(zhu)要(yao)的(de)製(zhi)造(zao)者(zhe)。企(qi)業(ye)和(he)商(shang)業(ye)在(zai)這(zhe)裏(li)麵(mian)要(yao)承(cheng)擔(dan)很(hen)大(da)的(de)責(ze)任(ren)
，就(jiu)像(xiang)《綠巨人》說的，你能量越大，責任也越大。”    
   馬雲的企業並非高汙染的傳統製造業，但他仍然決定有所行動。“並不是做鋼鐵和石油的人才有驅動做這個事情。互聯網公司影響是非常大的，阿裏巴巴有1300萬中小企業用戶
，這些企業可能都在消耗能量

，而且可能絕大多數人沒有意識到。這比砍樹更可怕，所以我們要站起來呼籲。”  
   他決定先做一個倡導者。作為互聯網公司，馬雲覺得自己的企業在發動公眾上有著巨大的能量。“我們公司有四五千員工，我說話起碼他們會聽。淘寶四千多萬用戶
，雅虎幾千萬用戶
，是巨大的資源。過段時間我要開始大搞了——在網站上宣傳環保意識，還要宣傳那些綠色環保的產品
，先幫他們成功，幫助他們把成本降下來
，讓更多人用起來。”   

   “我們說話，總比隨便一個路人說話要有人聽。大家都有了環保意識，才會有相關的技術、市場
、產品，一旦有環保的東西出來，才會被大家關注和使用。”    
   氣候環保在中國還是個“新鮮”事。馬雲從網上下載了很多和氣候問題有關的資料，每次出差在飛機上都抱著看。今年9月的網商大會，他準備請戈爾和國外一些環保科學家來演講。

   “我希望和很多人一起學習關注這個事情，一旦有了辦法，我可能會最先采用。”馬雲說，“比如，在做投資的時候
，我就會考慮它是不是環保。”——馬雲並不知道銀行業的“赤道原則”：評估貸款項目時看是否有利於環境和社會標準，以及“碳中性”：通過投資綠色項目衝銷二氧化碳排放量。    
   馬雲最近做的最大一次投資就是公司在杭州的辦公大樓。招標的時候有很多設計方案擺在馬雲麵前，不過他選擇了最貴的一個，“要貴上幾千萬”。因為這個設計最環保
，自然采光和環保材料的使用都符合馬雲的心意。    
   “這個房子不是住5年10年，是50年100年。今天多出點錢又怎麼樣？對於未來的影響、對於環境的影響就會相差很多。”    
   馬雲在杭州的辦公室裏也有一個一模一樣的“生態魚缸”，幾個月後

，它就會被搬到這棟新的“環保主義辦公樓”裏。   

   案例2   

   施正榮：環保就是新能源   

   施正榮並不諱言這些公益行為是和自己公司的商業利益緊密聯係的。      

   去年12月的中國企業領袖年會上
，施正榮精心準備

，花了半小時詳細解釋了“溫室效應”這個名詞。台下濟濟一堂的企業家們的反應讓他失望。   

   “很不幸，事後沒有一個人來跟我繼續探討這個問題。”    
   雖然失望，但施正榮並不意外：“在中國
，對於我們的環境和氣候變暖有意識的人還是少數。在這件事情上，我算挺前衛的。”    
   1983年
，施正榮就接觸到了氣候變暖的概念。當時他在浙江大學讀研究生一年級
，為了練英語，經常收聽“美國之音”，那是他第一次聽到“Greenhouse Effect”（溫室效應）這個名詞。之後
，施正榮留學海外，專業是太陽能科技

，對於環境問題的關注成了他的職業習慣。  

   去年
，施正榮去了一趟歐洲，那裏老百姓的環保意識叫他吃驚。“老實說
，我這麼多年在國外感受到的氣候變暖的威脅還沒有在自己家鄉大。”1988年施正榮出國留學的時候，無錫還是冰天雪地。到2001年左右他回國的時候，“有個把星期還能看見河裏結冰”。到了去年冬天，沒有雪，沒有冰，也穿不了羽絨服。   

   今年4月26日，施正榮在美國見了戈爾，兩人談了3小時。“戈爾跟我說，要在自己有生之年讓所有人意識到氣候變暖的威脅
，咱們趕緊Do Something吧。”   

   在自己的日常生活中，施正榮很注意環保細節。“現在我們家有一個習慣：隻有人在的那個房間燈是亮的。家裏都是節能燈。在老家給父親蓋的房子全部都是太陽能用電。我們上海新蓋的房子全部用地熱空調、太陽能發電。”   

   施正榮在自己的施氏慈善基金旗下成立了一個“陽光基金”，專門應對氣候環保問題。目前為止，陽光基金已經參與了珠峰行動、長征之路這樣的環保行動。施正榮還在考慮把戈爾的紀錄片《難以忽視的真相》正式引進國內
，或者做一些有關的影視片，運用媒體的力量進行宣傳。   

   “現在我無論在哪裏做講座做報告，總要最後花一刻鍾來宣傳這個事情：能源危機
、地球變暖
、環保。這些宣傳針對所有人：民眾、商界

、學生、領導。”   

   至於這些宣傳獲得的反響，施正榮形容是“有意識
，但沒有共識”。“大家都知道這是個問題，但總感覺這和自己生活沒關係，總有別的什麼人來做。”施正榮多少覺得有點灰心，覺得自己做的事情是“徒勞”。   

   “一開始，最好的辦法還是靠民間組織的推動，加上一幫有良知的企業家
，共同推動。”施正榮說
，“最關鍵的還是要向決策者宣傳——如果決策者不能從骨子裏意識到問題的迫切性
，我總覺得很難。輕重緩急，這是最急的。”   

   施正榮並不諱言這些公益行為是和自己公司的商業利益緊密聯係的。“如果這些事情真的做好了，太陽能市場會更加成熟。”這裏頭的邏輯關係很清楚：開發新能源是應對氣候變暖必須要做的事，而針對決策者的環保宣傳可能為這個行業贏得政策支持。   

   “中國是太陽能和新能源最大的市場
，但是苦於沒有政策。”他分析說，“xianzaidajiadoujiaodexinnengyuantaiguile，qishipingjunxialaimeidudianzhishiduoliangsanfenqianeryi。erqiezhengfukeyichutaizhengceshixingjietidianjia，rangyoujingjinengliderenchengdangengduodezeren。zhengfubuyongchuyifenqian
，zhiyaochuzhengce
，manmanjiuyourenlaitouzitaiyangnenghefengneng。yidanyoulezhegeshichang，qiyejiuhuixiangzenmejinxingjishugexin、怎麼優化它的管理
，最終怎麼降低產品成本，這樣就形成了一個正循環。”   

   最近，他準備向美國太陽能協會學一個辦法
，來宣傳太陽能。“美國太陽能協會召集全國有這個意識的CEO
，congmeiniandelirunlijuanyibufenqianchulai，zaizhexiechanpinbaozhuangshangdashangtaiyangnenghuozhexinnengyuandekouhao，zheyangqianjiawanhuquchaoshimaidongxidounengkandao。qiyechuqianjinxingdazhongxuanchuan。womenxianzaiyeyouzhegexiangfa
，kankannengbunenglianheyixiechaoshijinxingleisidexuanchuan。”   

   案例3   

   NGO：請做出你的“綠色選擇”   

   綠色選擇也是綠色消費的一種形式
，可以對汙染企業形成真實的市場壓力   


   “如果您關注水環境保護，卻又苦於缺乏參與環保的渠道，那麼您不應該忽視自己所擁有的購買權力。”今年3月22日
，世界水日，21家環保組織聯合發出《綠色選擇倡議》
，建議消費者對汙染企業的產品說“不”

，以特有的方式使企業改變其環境行為。   

   公眾與環境研究中心主任馬軍說，企業除了商業執照，也需要一張社會執照
，即贏得社會的信任。“綠(lv)色(se)選(xuan)擇(ze)促(cu)使(shi)企(qi)業(ye)考(kao)慮(lv)其(qi)違(wei)法(fa)排(pai)放(fang)行(xing)為(wei)給(gei)品(pin)牌(pai)和(he)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)帶(dai)來(lai)的(de)影(ying)響(xiang)，促(cu)使(shi)其(qi)遵(zun)守(shou)環(huan)境(jing)法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)。我(wo)們(men)期(qi)待(dai)，公(gong)眾(zhong)能(neng)通(tong)過(guo)購(gou)買(mai)行(xing)為(wei)維(wei)護(hu)自(zi)身(shen)的(de)環(huan)境(jing)權(quan)益(yi)，找(zhao)回(hui)曾(zeng)屬(shu)於(yu)自(zi)己(ji)的(de)碧(bi)水(shui)藍(lan)天(tian)。”   

   《中國企業家》：為什麼要做“綠色選擇”倡議？   

   馬軍：“綠色選擇”基於我們水汙染地圖的數據庫
，裏麵有5100家jia汙wu染ran企qi業ye，這zhe些xie企qi業ye的de產chan品pin也ye許xu可ke以yi，但dan是shi它ta的de生sheng產chan過guo程cheng是shi超chao標biao排pai放fang的de

，大da家jia應ying該gai謹jin慎shen選xuan擇ze這zhe樣yang的de產chan品pin。這zhe個ge方fang向xiang就jiu是shi為wei了le引yin起qi國guo內nei公gong眾zhong對dui於yu企qi業ye環huan境jing表biao現xian的de關guan注zhu，給gei一yi些xie做zuo得de不bu好hao不bu達da標biao的de企qi業ye一yi些xie壓ya力li，同tong時shi也ye給gei一yi些xie做zuo得de好hao的de企qi業ye一yi個ge動dong力li。這zhe種zhong努nu力li是shi一yi個ge開kai始shi。   

   gongzhongheqiyebixuyouhaodehudong。ruguogongzhongbuguanzhu

，niyehennanzhiwangqiyequguanzhu。danshidanggongzhongkaishiguanzhuzhegewentideshihou
，qiyeyidingyaobijiaomingan，yaojijiquhuiying。xianzai5100家裏有二三十家已經做了溝通
，提供了很多資料來說明他們究竟做錯了什麼，他們正在、已經采取什麼措施改正。還有6家承諾要改好
，而且在近期要通過一個第三方的審核。   

   《中國企業家》：5100家裏隻有二三十家有回應？   

   馬軍：其中大部分屬於跨國公司。在國際媒體對此事有所報道以後，其中有些企業也說得很實在：訂ding單dan減jian少shao了le。因yin為wei下xia遊you的de買mai方fang企qi業ye也ye是shi國guo外wai企qi業ye，看kan到dao報bao道dao就jiu告gao訴su他ta們men說shuo，不bu會hui再zai從cong汙wu染ran企qi業ye買mai產chan品pin，行xing業ye協xie會hui也ye提ti出chu要yao抵di製zhi他ta們men。這zhe些xie是shi促cu使shi他ta們men來lai溝gou通tong的de主zhu要yao原yuan因yin。   

   《中國企業家》：本土公司的反應如何？   

   馬軍：相對做出反應的比較稀少，但是也有。比如我們這邊有3家本土企業做出了反應，一家是今麥郎，承諾要在6月30號之前對汙水處理廠做第三方審核。青島啤酒有一個支持聲明，表示名單上6家子公司已經改正，這有待進一步審核。還有一家是廣東溢達。無論如何，這是一個溝通的開始。   

   《中國企業家》：有調查稱，超過50％的中國企業認為做環保會影響企業盈利
，這是他們最大的顧慮。   

   馬軍：這(zhe)是(shi)肯(ken)定(ding)的(de)。但(dan)是(shi)國(guo)外(wai)為(wei)什(shen)麼(me)那(na)麼(me)多(duo)企(qi)業(ye)願(yuan)意(yi)做(zuo)？因(yin)為(wei)風(feng)險(xian)是(shi)現(xian)實(shi)的(de)，如(ru)果(guo)不(bu)做(zuo)這(zhe)個(ge)事(shi)情(qing)，它(ta)麵(mian)臨(lin)的(de)就(jiu)是(shi)實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)的(de)商(shang)業(ye)風(feng)險(xian)。比(bi)如(ru)環(huan)保(bao)做(zuo)得(de)不(bu)好(hao)
，發(fa)生(sheng)一(yi)次(ci)惡(e)性(xing)泄(xie)露(lu)，造(zao)成(cheng)人(ren)員(yuan)、財產和環境損害的時候，賠償數額是天文數字，而且對於品牌的損失更是不可估量。但是國內，像中石油的鬆花江事件才罰了100萬，處罰額度之低在國外是不可想象的。   

   weifachengbendi，shoufachengbengao，zhejiuzaochengleqiyejiaodehuiyingxiangzijideyingli。erqie，womendegongzhongduiyuqiyedehuanjingbiaoxianbuguanzhu。dajiahenshaoguanzhuqiyedehuanbaozuodezenmeyang，queshaogongzhongjianduhegongzhonghuibao——企業做得好也沒人管，做得壞也沒人管。   

   在(zai)國(guo)外(wai)
，環(huan)保(bao)做(zuo)得(de)好(hao)的(de)企(qi)業(ye)可(ke)以(yi)獲(huo)得(de)諸(zhu)多(duo)公(gong)眾(zhong)回(hui)報(bao)。在(zai)市(shi)場(chang)上(shang)你(ni)有(you)一(yi)個(ge)好(hao)的(de)品(pin)牌(pai)形(xing)象(xiang)，公(gong)眾(zhong)購(gou)買(mai)欲(yu)望(wang)會(hui)更(geng)多(duo)一(yi)些(xie)，有(you)時(shi)候(hou)甚(shen)至(zhi)付(fu)出(chu)更(geng)多(duo)的(de)錢(qian)來(lai)購(gou)買(mai)你(ni)的(de)產(chan)品(pin)。比(bi)如(ru)星(xing)巴(ba)克(ke)，還(hai)比(bi)如(ru)沃(wo)爾(er)瑪(ma)，以(yi)前(qian)它(ta)做(zuo)得(de)不(bu)夠(gou)，現(xian)在(zai)為(wei)了(le)抵(di)消(xiao)對(dui)它(ta)的(de)批(pi)評(ping)，試(shi)圖(tu)從(cong)這(zhe)個(ge)方(fang)麵(mian)改(gai)善(shan)公(gong)眾(zhong)對(dui)它(ta)的(de)認(ren)識(shi)。還(hai)有(you)，現(xian)在(zai)新(xin)興(xing)的(de)銀(yin)行(xing)係(xi)統(tong)，比(bi)如(ru)投(tou)資(zi)基(ji)金(jin)開(kai)始(shi)看(kan)好(hao)一(yi)些(xie)可(ke)持(chi)續(xu)的(de)投(tou)資(zi)，這(zhe)些(xie)“赤道原則”

、“碳中性公司”有利於環保做得好的企業
、環保負責的企業進行融資
，不利於那些做得差的。   

   國內的問題就是還沒有關注，得到回報的機會相對很低。   

   《中國企業家》：有數據稱，當人均收入達到5000美元，城市的汙染水平就會開始陡然下降。你對於環保和經濟收入之間的關係怎麼看？   

   馬軍：環境問題確實和經濟發展有緊密聯係，但不是說GDPdadaoduoshaowentijiunengyingrenerjie。daolenagechengdu，wangwangyekeyikandao
，rendehuanjingyishitishengle，zhenggehuanbaodeyaoqiutishengle，zhenggeshehuidehuanjingyundongjiuhuixingqi；而企業感覺到壓力了，立法機構開始立法了，政府開始監管了

，這些諸多效應結合在一起，你就能看到一個陡然下降的趨勢。   

   人ren均jun收shou入ru的de增zeng加jia和he汙wu染ran水shui平ping的de下xia降jiang之zhi間jian並bing沒mei有you一yi個ge必bi然ran的de邏luo輯ji關guan係xi。要yao讓rang它ta有you邏luo輯ji聯lian係xi，背bei後hou要yao有you一yi整zheng套tao運yun作zuo管guan理li係xi統tong。這zhe個ge邏luo輯ji關guan係xi是shi有you前qian提ti條tiao件jian的de
，不bu是shi自zi然ran而er然ran能neng夠gou發fa生sheng的de。如ru果guo一yi個ge社she會hui不bu能neng依yi據ju現xian有you的de水shui平ping和he發fa展zhan的de需xu要yao，因yin時shi因yin地di調tiao整zheng它ta的de管guan理li機ji製zhi和he治zhi理li結jie構gou的de話hua，可ke能neng就jiu會hui成cheng為wei一yi個ge特te例li——到了人家那兒能解決
，到了我們這還是解決不了。   

   這種可能性並不是不存在。   

   《中國企業家》：日本可能是個有趣的例子。1964年nian東dong京jing奧ao運yun會hui，因yin為wei空kong氣qi汙wu染ran嚴yan重zhong，人ren們men都dou要yao戴dai口kou罩zhao。今jin天tian，東dong京jing卻que是shi世shi界jie上shang最zui幹gan淨jing的de城cheng市shi之zhi一yi。它ta花hua了le幾ji十shi年nian從cong環huan保bao地di獄yu變bian成cheng了le環huan保bao天tian堂tang，有you什shen麼me可ke借jie鑒jian的de經jing驗yan？   

   馬軍：原yuan因yin在zai於yu兩liang方fang麵mian。一yi方fang麵mian經jing濟ji發fa展zhan到dao了le一yi定ding程cheng度du，它ta有you這zhe個ge條tiao件jian來lai解jie決jue環huan保bao問wen題ti。另ling一yi方fang麵mian，動dong力li來lai自zi於yu日ri本ben公gong眾zhong不bu能neng容rong忍ren再zai這zhe樣yang汙wu染ran下xia去qu
，他ta們men提ti出chu了le要yao求qiu。   

   當時日本發生了幾個標誌性的惡性環境事件
，比如四日市廢氣事件

、重zhong金jin屬shu排pai放fang造zao成cheng的de水shui域yu病bing和he痛tong風feng病bing流liu行xing。當dang時shi相xiang關guan企qi業ye都dou遭zao受shou了le巨ju大da的de壓ya力li，有you些xie索suo賠pei到dao現xian在zai也ye沒mei有you完wan全quan平ping複fu。這zhe些xie標biao誌zhi性xing事shi件jian最zui後hou引yin起qi了le大da規gui模mo的de環huan保bao運yun動dong，催cui生sheng了le一yi些xie新xin的de立li法fa，這zhe些xie新xin的de立li法fa轉zhuan而er給gei公gong眾zhong提ti供gong了le工gong具ju
，在zai法fa院yuan解jie決jue了le很hen多duo問wen題ti。另ling一yi方fang麵mian
，對dui這zhe些xie企qi業ye提ti出chu了le要yao求qiu
，要yao求qiu他ta們men進jin行xing信xin息xi公gong開kai
，運yun作zuo更geng透tou明ming
，公gong眾zhong能neng知zhi道dao你ni在zai做zuo什shen麼me，就jiu能neng對dui你ni進jin行xing一yi個ge比bi較jiao有you效xiao地di監jian管guan。   

   美mei國guo的de環huan保bao運yun動dong也ye幾ji乎hu是shi和he日ri本ben同tong時shi發fa生sheng的de，也ye走zou出chu了le一yi條tiao同tong樣yang的de路lu。聯lian合he碳tan化hua物wu公gong司si在zai印yin度du得de帕pa爾er發fa生sheng過guo嚴yan重zhong的de泄xie露lu事shi件jian，造zao成cheng了le非fei常chang重zhong大da的de人ren員yuan傷shang亡wang，後hou來lai促cu使shi美mei國guo搞gao了le一yi個ge《國家環境政策法》，現(xian)在(zai)在(zai)全(quan)球(qiu)還(hai)持(chi)續(xu)產(chan)生(sheng)影(ying)響(xiang)。裏(li)麵(mian)規(gui)定(ding)企(qi)業(ye)環(huan)保(bao)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)要(yao)有(you)各(ge)個(ge)利(li)益(yi)相(xiang)關(guan)方(fang)的(de)參(can)與(yu)
，這(zhe)個(ge)參(can)與(yu)的(de)過(guo)程(cheng)實(shi)際(ji)上(shang)就(jiu)製(zhi)約(yue)了(le)企(qi)業(ye)犧(xi)牲(sheng)環(huan)境(jing)代(dai)價(jia)來(lai)換(huan)取(qu)利(li)潤(run)。   

   很遺憾，總要發生一些駭人聽聞的惡性事件才能催生公眾的意識。   

     
   美國資本家變身“綠色騎士”   

   請發揮你的“生態想象”，綠色是大自然的顏色，也是鈔票的顏色   

   文/丹尼爾·埃斯蒂   

   KKR和TPG聯手收購德州最大的電力公司TPG之所以成為頭條消息，不僅因為450億美元代表了曆史上最大的私人股本交易

，更大的原因來自於這一接管協議中的環境因素：它呼籲以燃燒煤為主要動力的公司減產，增加對於風能和太陽能的投入，支持對於溫室效應空氣排放的強製控製以及提高能源效率。    
   當然你可以誇張地想一想，Henry Kravis，《門口的野蠻人》所描繪的典範——可不是一個衝進德州將其從被汙染的未來裏拯救出來的綠色騎士，他是一個要賺錢的聰明的商人。這才是重點。
   womenchuzaibiangezhizhong。huanbaobuzaijinjinyilainachengbaigehuanjingbaohuzuzhilideguanliaozhuyizhe。zhengfubixujixuzhidingbiaozhun，danshichuangxinhekejifazhandezhongrenyijingzhuanyidaosirenlingyu，zhexiechengbenjianghuicujinwurankongzhiyanjiuhefazhandedongji，yeweinaxiezhenduihuanbaowentitichufangandegongsichuangzaojudadejihui。    
   在今年的達沃斯論壇上，CEO們(men)接(jie)二(er)連(lian)三(san)地(di)提(ti)出(chu)氣(qi)候(hou)變(bian)化(hua)的(de)議(yi)題(ti)。大(da)大(da)小(xiao)小(xiao)的(de)公(gong)司(si)加(jia)強(qiang)了(le)在(zai)環(huan)保(bao)方(fang)麵(mian)的(de)努(nu)力(li)。上(shang)百(bai)億(yi)美(mei)元(yuan)的(de)風(feng)險(xian)投(tou)資(zi)追(zhui)隨(sui)可(ke)替(ti)代(dai)能(neng)源(yuan)和(he)環(huan)境(jing)控(kong)製(zhi)科(ke)技(ji)。盡(jin)管(guan)布(bu)什(shen)政(zheng)府(fu)堅(jian)持(chi)反(fan)對(dui)東(dong)京(jing)議(yi)定(ding)書(shu)的(de)排(pai)放(fang)限(xian)製(zhi)，歐(ou)盟(meng)已(yi)經(jing)對(dui)其(qi)產(chan)業(ye)進(jin)行(xing)減(jian)少(shao)溫(wen)室(shi)氣(qi)體(ti)排(pai)放(fang)的(de)強(qiang)製(zhi)規(gui)定(ding)
，建(jian)立(li)一(yi)個(ge)滿(man)足(zu)這(zhe)一(yi)需(xu)求(qiu)的(de)低(di)成(cheng)本(ben)高(gao)效(xiao)率(lv)的(de)碳(tan)市(shi)場(chang)。下(xia)一(yi)屆(jie)美(mei)國(guo)總(zong)統(tong)幾(ji)乎(hu)一(yi)定(ding)要(yao)將(jiang)整(zheng)個(ge)國(guo)家(jia)帶(dai)回(hui)到(dao)關(guan)於(yu)氣(qi)候(hou)變(bian)化(hua)的(de)談(tan)判(pan)上(shang)，並(bing)且(qie)要(yao)執(zhi)行(xing)一(yi)個(ge)“超越東京”的一係列溫室氣體減排的方案。    
   碳(tan)排(pai)放(fang)很(hen)快(kuai)將(jiang)承(cheng)擔(dan)一(yi)定(ding)的(de)代(dai)價(jia)。不(bu)斷(duan)有(you)公(gong)司(si)發(fa)現(xian)商(shang)業(ye)計(ji)劃(hua)遭(zao)到(dao)自(zi)然(ran)的(de)鉗(qian)製(zhi)。比(bi)如(ru)，可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)出(chu)售(shou)軟(ruan)飲(yin)料(liao)的(de)能(neng)力(li)取(qu)決(jue)於(yu)獲(huo)取(qu)水(shui)的(de)來(lai)源(yuan)。今(jin)天(tian)，許(xu)多(duo)公(gong)司(si)在(zai)關(guan)心(xin)環(huan)境(jing)的(de)社(she)區(qu)運(yun)作(zuo)，雇(gu)員(yuan)也(ye)越(yue)來(lai)越(yue)傾(qing)向(xiang)於(yu)那(na)些(xie)有(you)著(zhe)良(liang)好(hao)價(jia)值(zhi)觀(guan)和(he)環(huan)保(bao)記(ji)錄(lu)的(de)公(gong)司(si)工(gong)作(zuo)。對(dui)於(yu)那(na)些(xie)響(xiang)應(ying)氣(qi)候(hou)變(bian)化(hua)、水短缺、空氣汙染的公司來說，其實有著廣泛的利潤空間。GE的伊梅爾特賣掉塑料產業
，聚焦於環保產品和服務，不如針對更具效率的噴氣機引擎

、風能

、太陽能和水淨化（GE提出Eco Imagination“生態想象”的口號）。
   環保進步的新方法有幾個重要含義：tongguoshigongsiweiwuranzhifubuduanshangshengdefeiyong，shehuijiangduihuoyuedehuanbaonuligeiyujingjishangdejiangli
，poshitamenjiangkongzhiwuranheziranziyuanguanlizuoweizhanlvedehexinbufen。suoyiKKR和TPG一定意義上並沒有“變軟”，遊戲規則並沒有因為適應政治正確性而屈從於“綠色敲詐”。相反，他們是老道的商業人士，在市場中摸爬滾打取得成功，現在又依賴於進行正確的公司環保戰略。   

   （作者為耶魯大學法學院教授，著有《從綠到金：聰明的公司如何運用環保戰略來創新、創造價值和建立競爭優勢》）