國際化是個十分負責的過程，而非簡單的結果。一個國際化的領軍人物應該具備思維國際化、行為國際化、管理國際化這三個方麵的能力和意識

　　“國際化”一yi詞ci在zai各ge種zhong媒mei體ti上shang頻pin頻pin出chu現xian
，很hen多duo人ren認ren為wei，今jin天tian的de中zhong國guo已yi經jing跟gen國guo際ji接jie軌gui了le。但dan是shi，我wo個ge人ren認ren為wei，國guo際ji化hua是shi個ge十shi分fen負fu責ze的de過guo程cheng，而er非fei簡jian單dan的de結jie果guo。國guo際ji化hua不bu單dan單dan是shi我wo們men眼yan睛jing看kan到dao的de高gao樓lou大da廈sha、規模、速度等外在的表象，其內在深層的含義非常值得我們認真探尋。

　　究竟什麼是“國際化”？什麼是國際化的領軍人物?我認為一個國際化的領軍人物應該具備三個方麵的國際化能力和意識:思維國際化、行為國際化、管理國際化。

　　●思維國際化

　　第一、多duo元yuan化hua的de視shi角jiao。思si維wei國guo際ji化hua首shou先xian意yi味wei著zhe在zai思si維wei上shang承cheng認ren世shi界jie是shi多duo元yuan的de
，國guo際ji化hua的de領ling軍jun人ren物wu要yao有you多duo元yuan的de視shi角jiao和he多duo種zhong形xing式shi的de管guan理li模mo式shi。不bu同tong地di域yu和he種zhong族zu的de曆li史shi進jin程cheng告gao訴su我wo們men
，環huan境jing總zong是shi複fu雜za多duo變bian的de
，在zai解jie決jue複fu雜za問wen題ti時shi
，人ren的de思si維wei不bu可ke能neng隻zhi有you一yi種zhong模mo式shi。比bi如ru解jie決jue中zhong國guo複fu雜za的de醫yi療liao衛wei生sheng政zheng策ce問wen題ti，由you於yu中zhong國guo社she會hui資zi源yuan分fen配pei不bu均jun，經jing濟ji

、風俗
、jiatingqingkuangchayihenda，lingdaozhebukenengzhiyongyizhongfanganlaijiejuerucifuzadezhuangkuang。youbiruzhongguodejiaoyuwenti，yebixudadancaiyongduozhongfangshi，chuantongyuchuangxinjiehe，zhengfuyuminjianbingju
，zhongxiliniangongyong
，cainengmanzubutongdiqubutongquntidejiaoyuxuqiu。

　　第二、quanqiuhuadeshiye。siweiguojihuayaoqiuguojihuadelingjunrenwuyaobaquanqiukanchengwanzhengdeyigeshichang
，erbuzaiyouguoneiyuguowaizhifen。wulunnalideziyuan，zhiyaoxuyao，jiudounengweiwosuoyong。biruwomenjinqicanguanleyindutatajituandezixunfuwugongsi(TCS)，發現他們的領導人采取的就是一種全球化視野的發展戰略
，公司把印度本土


、中國和其他國家的人才都充分地加以利用，來應付世界各地客戶的需求。再比如日本豐田汽車公司在1983年製定了F1淩誌美國發展規劃，從全球視野出發，到1989年在美國大獲成功後，再返回頭推廣到日本。

　　第三
、國(guo)際(ji)化(hua)的(de)理(li)念(nian)。思(si)維(wei)國(guo)際(ji)化(hua)的(de)一(yi)個(ge)重(zhong)要(yao)因(yin)素(su)是(shi)國(guo)際(ji)化(hua)的(de)領(ling)導(dao)者(zhe)要(yao)有(you)很(hen)強(qiang)的(de)國(guo)際(ji)化(hua)理(li)念(nian)和(he)使(shi)命(ming)感(gan)。戰(zhan)略(lve)決(jue)策(ce)的(de)製(zhi)定(ding)不(bu)能(neng)隻(zhi)考(kao)慮(lv)自(zi)身(shen)的(de)情(qing)況(kuang)，而(er)是(shi)要(yao)把(ba)全(quan)球(qiu)看(kan)成(cheng)一(yi)個(ge)整(zheng)體(ti)，意(yi)識(shi)到(dao)自(zi)己(ji)的(de)每(mei)一(yi)步(bu)策(ce)略(lve)勢(shi)必(bi)是(shi)在(zai)全(quan)球(qiu)相(xiang)互(hu)作(zuo)用(yong)的(de)影(ying)響(xiang)之(zhi)下(xia)。通(tong)用(yong)、IBM、三星、tatazhexiekuaguoqiyewubushizaigongsifazhanzhichujiutichumingquedelishishiming，tebieqiangtiaochangyuanguihuaheyirenweiben。erzhongguodeyixiebentuqiye，jinguanzuodehenda，danshizaiwenhualinianshanghaibijiaozhihou，nanyizaiguojishichangshangyunaxiechengshukuaguoqiyejingzheng。

　　●行為國際化

　　第一、誠cheng信xin經jing營ying。國guo際ji化hua的de領ling軍jun人ren物wu必bi須xu堅jian持chi經jing營ying活huo動dong清qing晰xi而er透tou明ming，公gong司si必bi須xu做zuo到dao誠cheng信xin經jing營ying。誠cheng信xin意yi味wei著zhe公gong司si是shi在zai按an照zhao國guo際ji準zhun則ze做zuo事shi
，不bu會hui有you兩liang套tao財cai務wu體ti係xi，不bu會hui有you雙shuang重zhong行xing為wei模mo式shi，這zhe樣yang才cai能neng在zai國guo際ji化hua市shi場chang上shang與yu合he作zuo夥huo伴ban乃nai至zhi競jing爭zheng對dui手shou進jin行xing良liang性xing的de互hu動dong。

　　第二、承(cheng)擔(dan)責(ze)任(ren)。國(guo)際(ji)化(hua)的(de)領(ling)軍(jun)人(ren)物(wu)不(bu)僅(jin)重(zhong)視(shi)經(jing)營(ying)利(li)潤(run)和(he)股(gu)東(dong)回(hui)報(bao)
，同(tong)樣(yang)關(guan)注(zhu)區(qu)域(yu)發(fa)展(zhan)和(he)環(huan)境(jing)保(bao)護(hu)
，注(zhu)重(zhong)平(ping)衡(heng)與(yu)地(di)區(qu)及(ji)各(ge)方(fang)麵(mian)人(ren)員(yuan)的(de)利(li)益(yi)。有(you)些(xie)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)家(jia)走(zou)出(chu)國(guo)門(men)後(hou)隻(zhi)注(zhu)意(yi)短(duan)期(qi)贏(ying)利(li)
，忽(hu)視(shi)與(yu)當(dang)地(di)的(de)接(jie)觸(chu)，導(dao)致(zhi)當(dang)地(di)人(ren)對(dui)企(qi)業(ye)產(chan)生(sheng)反(fan)感(gan)乃(nai)至(zhi)排(pai)斥(chi)，釀(niang)成(cheng)很(hen)惡(e)劣(lie)的(de)後(hou)果(guo)。

　　第三、入ru鄉xiang隨sui俗su。國guo際ji化hua的de領ling導dao者zhe行xing為wei上shang做zuo到dao國guo際ji化hua，要yao有you快kuai速su的de適shi應ying能neng力li。不bu但dan講jiang中zhong文wen
，而er且qie講jiang英ying文wen，不bu但dan吃chi中zhong餐can，而er且qie吃chi西xi餐can，能neng夠gou敏min銳rui地di把ba握wo當dang地di的de風feng土tu民min情qing和he風feng俗su習xi慣guan，並bing且qie充chong分fen地di予yu以yi重zhong視shi。索suo尼ni創chuang始shi人ren盛sheng田tian昭zhao夫fu在zai開kai拓tuo美mei國guo市shi場chang的de時shi候hou

，在zai美mei國guo進jin行xing長chang期qi的de學xue習xi
，交jiao了le很hen多duo美mei國guo朋peng友you，與yu當dang地di人ren打da成cheng一yi片pian
，從cong而er使shi自zi己ji對dui美mei國guo的de文wen化hua獲huo得de了le深shen刻ke的de把ba握wo。

　　●管理國際化

　　第一、發揮國際化的領導力。領導不是專斷地運用手中的權力，國際化的領導力實際上就是施展國際化的影響，激勵
、感染、bangzhuqitaren，chongfenfahuimeiyigeyuangongdeqianneng。yixiezhongguoqiyelingdaorenzouchuguomenhou
，yiranbaichuyifuzhengfuguanjiazi，yizhiqishi
，bunengyudangdirendachengyipian，jieguoshisichupengbi。

　　第二、peiyuguojihuadepinpai。guanlishangguojihuadeyigezhongyaoneirongshipeiyuguojihuadepinpai。lingjunrenwubunengjigongjinli
，zhizhuiqiuduanqiyingli，ershiyaohuadaliqipeiyuguojifanweideyouxiupinpai。sanxingzai1990年代發生的一個重大變化，就是從一家默默無聞的OEM企業轉型為擁有自己知名品牌的公司。為此，三星領軍人物不惜花費巨大資金和精力，短短幾年就使自己的品牌價值從100多位提升至20位
，一舉超過了索尼。

　　第三、做zuo好hao國guo際ji化hua戰zhan略lve定ding位wei。企qi業ye不bu能neng人ren雲yun亦yi雲yun，國guo際ji化hua的de領ling軍jun人ren物wu更geng不bu能neng騎qi牆qiang跟gen風feng。領ling導dao者zhe必bi須xu要yao在zai瞬shun息xi萬wan變bian的de市shi場chang中zhong秉bing持chi自zi己ji長chang遠yuan的de發fa展zhan目mu標biao，在zai激ji烈lie的de競jing爭zheng中zhong提ti出chu自zi己ji差cha異yi化hua的de核he心xin戰zhan略lve定ding位wei。全quan球qiu化hua的de領ling導dao者zhe首shou先xian是shi一yi個ge高gao明ming的de戰zhan略lve家jia，在zai心xin中zhong死si死si盯ding住zhu總zong目mu標biao，大da膽dan地di借jie鑒jian和he創chuang新xin，穩wen紮zha穩wen打da，最zui終zhong把ba自zi己ji的de戰zhan略lve化hua為wei現xian實shi。

　　來源：《商務周刊》雜誌