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2002 年,身為化學家的布朗嘉和當時著名建築師威廉·麥克唐納合著了一本《從搖籃到搖籃:循環經濟設計之探索》,這本書講述了一種新型的綠色工業模型,被當時的商界和環保界一致認為,它“掀起了人類新一輪工業革命”。
很少有人比邁克爾·布朗嘉(Michael Braungart)更有資格談論環保:他是德國呂內堡大學的化學教授、德國環境保護鼓勵組織(EPEA)創始人和知名環保設計公司MBDC 的合夥人;年輕時,曾一手創建綠色和平組織化學部,是組織裏第一個博士;他曾經為了抗議一家化學工廠排放汙染,而把自己綁在煙囪上,迫使該廠停產;他曾經在北海上隻身橫在漁船前,抗議工業捕魚;近年來迅速崛起的德國綠黨,創辦人之一也正是這個布朗嘉。
2002 年,他和著名建築師威廉·麥克唐納合著《從搖籃到搖籃:循環經濟設計之探索》,當時商界和環保界一致認為,這本書“掀起了人類新一輪工業革命”;美國《時代》雜誌也因此評價他為“晃動了十三億人搖籃的環保英雄”。“從搖籃到搖籃”deyisiqishihenjiandan,bulangjiarenwei,renleiyaocongchanpindeshejijieduankaishi,jiuyanjiuchanpindezuizhongjiejushifoukeyichengweilingyigexunhuandekaishi。tademubiaobushijianshaofeiqiwu,ershijianggongyechanpindefeiqiwuzhuanhuaweiyouyongdeyangliao,fuwuzaiqitachanpinzhong。muqian,bulangjiayijingjiang“從搖籃到搖籃”理論演化成了一種包括材料綠色認證、新材料創新和商業運作的新工業模式。在新一輪工業革命中,人類應該從工業的原點糾正那些因為設計偏差導致的產品不可再利用。
“從搖籃到搖籃”的de目mu標biao,不bu是shi為wei了le減jian少shao廢fei棄qi物wu,而er是shi將jiang廢fei棄qi工gong業ye產chan品pin轉zhuan化hua為wei有you用yong的de養yang料liao,循xun環huan再zai利li用yong。目mu前qian布bu朗lang嘉jia的de理li念nian已yi經jing被bei世shi界jie上shang許xu多duo國guo家jia所suo接jie受shou,最zui著zhu名ming的de就jiu是shi荷he蘭lan,整zheng個ge國guo家jia都dou在zai奉feng行xing這zhe套tao新xin法fa則ze來lai革ge舊jiu工gong業ye體ti製zhi的de命ming。“我們的技術不僅僅讓一座房屋變成綠色建築,而且是讓它變成一棵樹。終有一天我們會發現,屋子內的空氣比外麵的還要清新。”布朗嘉說。
3 月18 日,從漢堡到上海,邁克爾·布朗嘉乘坐十幾個小時的飛機來到上海,出席在上海舉行的2009 亞洲綠色建築大會。“我要告訴大家,我們人類需要的不僅僅是綠色的,而是好的、健康的建築。單純的節能作環保,最終隻是與時間競賽的慢性病。” 布朗嘉在接受《外灘畫報》專訪時說。
“中國人可能更容易接受我的理念”
B:為什麼你把這種理念稱為“從搖籃到搖籃”,它來源於何處?
M:很簡略地說,這個地球上有足夠的能源,太陽能、風能,各種各樣的可再生能源,但是我們的物質、yuancailiaoshibukezaishengde,suoyishuowomenbixuyaokaolvxunhuanliyongwomendecailiao,zheshicongyaolandaoyaolanliniandelaiyuan。zaiwomendeshenghuozhong,henduogongyechanpindoubeishejichengyizhong“從搖籃到墳墓”的一次性產品,在它們的使用壽命到頭的時候,它就會被丟棄或者掩埋。而我的團隊就是為大家提供一種“從搖籃到搖籃”的de可ke循xun環huan使shi用yong的de產chan品pin設she計ji理li念nian。比bi如ru金jin屬shu材cai料liao,在zai使shi用yong過guo後hou就jiu沒mei有you辦ban法fa再zai次ci分fen解jie利li用yong,這zhe是shi一yi個ge死si結jie,而er我wo們men的de目mu的de就jiu是shi把ba它ta打da開kai,從cong產chan品pin的de設she計ji之zhi初chu就jiu考kao慮lv一yi種zhong循xun環huan利li用yong的de辦ban法fa,讓rang它ta能neng夠gou循xun環huan,而er不bu是shi最zui終zhong把ba它ta當dang作zuo沒mei有you用yong處chu的de垃la圾ji去qu焚fen燒shao、掩埋,去浪費。
B:您說要在中國推廣“從搖籃到搖籃”的理念,那麼您怎麼來說服中國企業和政府放棄現有的生產方式呢?
M:這不是什麼難事,“搖籃”的目的是讓你的生活更好。你可以看到在荷蘭,整個國家都在貫徹“搖籃”,大公司比如飛利浦,都在把自己的產品轉變成“搖籃”產(chan)品(pin)。這(zhe)不(bu)難(nan),結(jie)果(guo)也(ye)會(hui)很(hen)快(kuai)出(chu)現(xian)。相(xiang)對(dui)於(yu)歐(ou)洲(zhou)來(lai)說(shuo),中(zhong)國(guo)人(ren)可(ke)能(neng)更(geng)容(rong)易(yi)接(jie)受(shou)我(wo)的(de)理(li)念(nian),中(zhong)國(guo)一(yi)直(zhi)就(jiu)有(you)這(zhe)樣(yang)的(de)生(sheng)產(chan)模(mo)式(shi)。比(bi)如(ru),你(ni)們(men)有(you)對(dui)工(gong)業(ye)廢(fei)品(pin)分(fen)類(lei)回(hui)收(shou)的(de)產(chan)業(ye),比(bi)如(ru)銅(tong)、鐵(tie)等(deng)金(jin)屬(shu)的(de)分(fen)類(lei)回(hui)收(shou),這(zhe)在(zai)歐(ou)洲(zhou)就(jiu)很(hen)少(shao)見(jian)。而(er)中(zhong)國(guo)的(de)人(ren)口(kou)和(he)相(xiang)應(ying)的(de)資(zi)源(yuan)消(xiao)耗(hao),讓(rang)政(zheng)府(fu)官(guan)員(yuan)們(men)很(hen)早(zao)就(jiu)開(kai)始(shi)關(guan)注(zhu)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)重(zhong)要(yao)性(xing)。現(xian)在(zai)的(de)經(jing)濟(ji)危(wei)機(ji)不(bu)是(shi)危(wei)險(xian),反(fan)倒(dao)是(shi)我(wo)們(men)進(jin)行(xing)改(gai)變(bian)的(de)機(ji)會(hui)。因(yin)為(wei)人(ren)們(men)通(tong)過(guo)經(jing)濟(ji)危(wei)機(ji)更(geng)加(jia)關(guan)注(zhu)資(zi)源(yuan)。如(ru)果(guo)僅(jin)僅(jin)關(guan)注(zhu)環(huan)保(bao),關(guan)注(zhu)綠(lv)色(se),那(na)是(shi)不(bu)明(ming)智(zhi)的(de)。環(huan)保(bao)隻(zhi)是(shi)標(biao)準(zhun)之(zhi)一(yi),但(dan)不(bu)是(shi)全(quan)部(bu)。現(xian)在(zai)的(de)世(shi)界(jie)性(xing)的(de)經(jing)濟(ji)萎(wei)縮(suo),讓(rang)很(hen)大(da)程(cheng)度(du)上(shang)依(yi)賴(lai)出(chu)口(kou)貿(mao)易(yi)的(de)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)遭(zao)受(shou)了(le)打(da)擊(ji)。但(dan)是(shi),這(zhe)對(dui)推(tui)廣(guang)“從搖籃到搖籃”來說卻是個契機。如果你的產品被設計成無毒、可循環,這無疑增加了你產品的附加值,更容易讓歐美消費者所接受。
B:您曾經是2000 漢諾威世博會的環保顧問,對於即將舉行的上海世博會您有什麼建議?
M:在漢挪威世博會上,我們主要就是利用了可循環的建築材料。我此前看過了上海世博園區,那裏很多國家世博館的建設之中都糅入了“從搖籃到搖籃”元素。這種追求可持續發展的理念也很好地呼應了“Better City and BetterLife”(更好的城市,更好的生活)。shanghaihehanbaoshishijiemeichengshi,guoyiduanshijianjiangyouyipizhongguokexuejiayingwoyaoqingqianwanghanbao,yuwomendekexuejiajinxingjiaoliuyuhezuo。ciwai,wohepengyouchenglide“中美可持續發展委員會”正在努力為美國世博館籌集資金,畢竟美國的缺席可能是上海世博會最大的遺憾。