編者按：2007年，中國城市生機勃勃、fengcaigeyi。weijiashenguangdawangyouduichengshiyingxiaodelijieyurenshi，xinlangwangchengshipindaoteyaojiweichengshiyingxiaozhuanjiajiuwangyouguanzhudehuatijinxingleeyaodijieda
，ninkecongzhonglejiezhongguochengshiyingxiaodexianzhuangyujiejuefangan。

　　2000年後，我國的城市營銷進入專業時代，國外的情況是80年(nian)代(dai)即(ji)進(jin)入(ru)了(le)專(zhuan)業(ye)時(shi)代(dai)。現(xian)在(zai)國(guo)內(nei)城(cheng)市(shi)品(pin)牌(pai)化(hua)基(ji)本(ben)沒(mei)有(you)完(wan)全(quan)啟(qi)動(dong)。目(mu)前(qian)，國(guo)內(nei)城(cheng)市(shi)營(ying)銷(xiao)引(yin)起(qi)城(cheng)市(shi)管(guan)理(li)者(zhe)和(he)學(xue)者(zhe)的(de)關(guan)注(zhu)，但(dan)高(gao)度(du)和(he)經(jing)驗(yan)與(yu)國(guo)外(wai)城(cheng)市(shi)相(xiang)比(bi)還(hai)是(shi)有(you)差(cha)距(ju)。

　　與國外先進經驗相比，國內城市四個方麵的不足：一是組織方麵。城市營銷是首長工程
、政府包辦的工程很多，政府部位的協調
，旅遊局、招商局、文化局、人事局、新聞辦協同不夠。更重要的是
，政府部門與社會部門的協同更不夠
，民間參於不足，企業參與城市營銷的機會少、機製不明確
，社會和市民參與機會更弱。

　　二是缺乏戰略性。熱衷於搞短期促銷、產品促銷。我說的產品一般是指節事

、旅遊景點、項目招商。在品牌戰略的高度
，比如在做市場研究、市場細分
、城市品牌規劃等戰略性的工作不夠；

　　sanshilianxuxingcha。youyugebumengaoguanrenyuanbianhua，silujiuyoubianhua，huanyijielingdaotiyigexindekouhao
，huozheyoudelingdaozhongshi，youdelingdaobuzhongshi

，zhejiuzaochenglianxuxingcha。lianxuxingchajiuyingxiangdaoyingxiaoxiaoguo
、受眾忠誠差。目前，國外也存在連續性的問題，但不如我們的嚴重。他們會將城市營銷製度化、機製化
，固化在一定軌道上，這個經驗值得我們借鑒的。而且他們有固定的城市營銷機構
、專門預算政策等等
，公司合作的機製還有長遠的規劃
，比如五年
、十年營銷的展望
，保持基本連續性。確定的城市品牌，也是經過調研、經過長期設計的城市品牌也不是短期內可以改變的。

　　四(si)是(shi)缺(que)乏(fa)國(guo)際(ji)視(shi)野(ye)。目(mu)前(qian)營(ying)銷(xiao)主(zhu)要(yao)關(guan)注(zhu)國(guo)內(nei)市(shi)場(chang)
，在(zai)海(hai)外(wai)缺(que)乏(fa)推(tui)廣(guang)。有(you)的(de)城(cheng)市(shi)適(shi)合(he)做(zuo)國(guo)際(ji)推(tui)廣(guang)，有(you)的(de)不(bu)適(shi)合(he)做(zuo)。不(bu)適(shi)合(he)做(zuo)的(de)，應(ying)該(gai)了(le)解(jie)國(guo)外(wai)是(shi)如(ru)何(he)運(yun)作(zuo)的(de)、關注國際情形。(注：本段文字根據電話采訪整理，未經劉彥平本人審核。)

　　本文觀點：劉彥平

　　liuyanping
，guanlixueboshi，jinrongxueboshihou。shichangyingxiaoxuezhe，chengshiyingxiaozhuanjia。xianjiuzhiyuzhongguoshehuikexueyuancaizhengyumaoyijingjiyanjiusuo，jianrenzhongguorenmindaxuezhongguoshichangyingxiaoyanjiuzhongxinfuzhuren
、教授
，全球城市競爭力項目組(GUCP)研究員。

　　來源：新浪城市